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水價補貼引發(fā)北京重慶兩地發(fā)改委官員爭論

2009-09-03 09:57:11  
在各地一片“水價該不該漲”的喧囂聲中,重慶水價未有異動。
 
重慶市發(fā)改委副巡視員、重慶水務(wù)專家周林軍,8年前接受世界銀行委托,寫就《重慶市主城區(qū)給排水價格調(diào)整研究報告》。其間周將合理價格定義為:成本+合理利潤+稅金。
 
周林軍稱,水價沒有異動不是說重慶水價不會漲,而是因為當(dāng)年在和外資水務(wù)公司談合作事宜之時,不允許溢價。重慶之前水務(wù)改革采取了“產(chǎn)權(quán)+特許經(jīng)營”模式,即產(chǎn)權(quán)歸屬不變,然后引入外來特許經(jīng)營者。
 
“溢價沒有對不對之分,主要是要看溢價部分是否進入成本以及將來公眾要支付的價格里。”周林軍說。
 
“凡是有負外部性的物品都無一例外的要漲價,水價就是其中之一。”周林軍說。水資源是公有資源,在消費中有競爭性,所謂負外部性,一個人使用多了,其他人享用就少了,但其他人并未因此獲得補償。
 
8月底,在水資源價格研討會”上,周林軍和一位北京發(fā)改委主張政府補貼水消費的官員爭吵起來,周認為,政府應(yīng)該補貼有正外部性的物品,比如,通過補貼讓北京地鐵免票,將極大遏制汽車數(shù)量增多造成的污染;假如對水價補貼,則是低水價——水消費居高不下(資源浪費)——污水量增加——環(huán)境污染——自來水生產(chǎn)和污水處理建設(shè)規(guī)模擴大——財政和公共支出規(guī)模進一步加大。
 
周林軍認為:“公用事業(yè)現(xiàn)在不是自然壟斷,是授權(quán)壟斷,雖已擺脫了當(dāng)時資本性束縛,但是又落入體制性窠臼。水價該不該漲不是價格問題,是效率問題。”
 
《21世紀》:水價該不該漲,是不是引進外資水務(wù)拉高了水價?
 
周林軍:水價上漲是今后政策的常態(tài),市場化是個必然趨勢,水價格是貴了點,但是供給會比較充裕,當(dāng)時1999年6月-2004年12月,重慶水價六年里經(jīng)歷了四次上漲,我們調(diào)研發(fā)現(xiàn),價格提高了,發(fā)現(xiàn)水消費量的確降低了,大約5%,但是自來水產(chǎn)業(yè)下游就是污水產(chǎn)業(yè),排污費也減少了5%,污水處理廠成本也下降了,所以說社會總收益上升了,政府要關(guān)心的是社會總收益。凡是負外部性的物品都要漲價。水漲是肯定要漲的,但是漲多少是個復(fù)雜的問題,現(xiàn)在自來水行業(yè)可以覆蓋現(xiàn)行經(jīng)營成本,但是污水行業(yè)還普遍要低于成本,主要是因為投入大,技術(shù)難度大,政府如果要一下子漲到位易引起社會波動,所以應(yīng)是漸進式的。
 
《21世紀》:一種說法是外資水務(wù)進入,水權(quán)轉(zhuǎn)讓高溢價帶來了政策性的透支,但是現(xiàn)在讓公眾來買單,是這樣嗎?
 
周林軍:溢價不是說對不對,關(guān)鍵是要看溢價部分是否進入成本以及公眾價格里去。重慶也很早就引入了中法水務(wù),目前為什么沒有漲價,他們是“產(chǎn)權(quán)+特許經(jīng)營”模式,特許經(jīng)營這塊我去談的,我們就不允許溢價的產(chǎn)生,所以不存在秋后算賬這件事情。
 
2007年3月,英國GLOBAL WATER INTELLEGENCE雜志以“管理中國資產(chǎn)價格膨脹”為題,列舉了中國8個城市給排水企業(yè)對外出讓股權(quán)中的資產(chǎn)溢價情況,在這些交易中,公共資產(chǎn)價值溢價最高者超過原值3倍以上。水務(wù)企業(yè),一方面在公共事業(yè)中出現(xiàn)虧損,一方面通過劇烈溢價的方式對外出讓,究竟是賣方過于精明,還是買方過于愚笨?
 
《城市自來水價格管理辦法》規(guī)定,自來水行業(yè)資本利潤率為8%,成本回收期允許到12%,如果廠商投資成本是500萬元,8%的利潤率意味著利潤總額不得超過40萬元;廠商如果把投資成本“蓄意”擴大到1000萬元并以此作為成本基數(shù),即使利潤率是8%,利潤規(guī)模仍放大到80萬元,只要廠商用于投資的貸款利率相對低于規(guī)定的利潤率,他就有利可圖。自來水行業(yè)是成本作價,但是廠商通過資產(chǎn)作價——資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓——投資成本等系列運作,完全有可能通過成本基數(shù)溢出“實現(xiàn)”利潤規(guī)模溢出。
 
《21世紀》:一些城市供水的產(chǎn)權(quán),已轉(zhuǎn)讓給民營企業(yè)或外國資本。重慶“產(chǎn)權(quán)+特許經(jīng)營”,就是產(chǎn)權(quán)歸屬不變,然后引入外來特許經(jīng)營者。這是否是二次水改方向?
 
周林軍:一般特許經(jīng)營合同一簽就是20年、30年,關(guān)鍵問題是要控制成本。但是賬面成本未必真實,現(xiàn)在很多水務(wù)企業(yè)拿出會計報表或者是監(jiān)察大隊調(diào)研報告,我們就要看看,所謂的成本是不是真實的,比如說,自然壟斷行業(yè)里的高工資是大家所詬病的,那么,一家雇傭了50個人才達到1000萬利潤的企業(yè),和一個只雇傭了30個人才達到1000萬利潤的企業(yè),成本顯然不可同日而語。

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