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張仲華:啟迪桑德在企業(yè)變革領(lǐng)域的聚變之路

2018-07-24 11:16:43  
7月14日,由全國工商聯(lián)環(huán)境商會主辦,以“臨界點(diǎn)——新時代環(huán)境企業(yè)蝶變與轉(zhuǎn)型”為主題的“2018中國環(huán)境產(chǎn)業(yè)高峰論壇”在北京·國家會議中心召開。
 
論壇邀請到啟迪桑德總裁張仲華做主題演講。
 

 
從監(jiān)管側(cè)、需求側(cè)和供給側(cè)三方面來看,過去幾年,整個環(huán)保行業(yè)發(fā)生了巨大的變化。監(jiān)管側(cè)來講,生態(tài)文明被提到了新的政治高度,環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)越來越高,監(jiān)管更加嚴(yán)格;需求側(cè),要求的是效果導(dǎo)向,更加注重環(huán)保服務(wù)的效果,同時達(dá)到綜合的治理目的;對供給側(cè)提供的服務(wù)要求更加綜合,從碎片化服務(wù)、孤島信息、單一技術(shù)、單一模式到今天需要解決綜合的問題。因此需要不一樣的思路和創(chuàng)新性方案來迎接變化和挑戰(zhàn)。
 
從我們的環(huán)衛(wèi)行業(yè)實(shí)踐來看,五年前,董事長文總高瞻遠(yuǎn)矚,引導(dǎo)啟迪桑德進(jìn)軍環(huán)衛(wèi)業(yè)務(wù),五年前一個環(huán)保企業(yè),能夠想到調(diào)整戰(zhàn)略進(jìn)入環(huán)衛(wèi)行業(yè)是非常有戰(zhàn)略眼光的。我們從簡單的掃馬路業(yè)務(wù)開始,一步步走到用“互聯(lián)網(wǎng)+”搭建桑德新環(huán)衛(wèi)平臺,這個平臺聚合了政府、行業(yè)、企業(yè)、供應(yīng)商,中小型環(huán)衛(wèi)企業(yè)等方方面面的實(shí)體,這就是“聚”,用技術(shù)、金融、平臺改變了整個行業(yè)的形態(tài),最后形成了新興的業(yè)態(tài),從最初的環(huán)衛(wèi)服務(wù)走向今天的綜合城市服務(wù)平臺,成為智慧城市的重要部分,這就是“變”。通過幾年的“聚”最后產(chǎn)生的“變”,這個“變”是“聚變”,也是“裂變”。今天我們從事的的環(huán)衛(wèi)業(yè)務(wù)和傳統(tǒng)的環(huán)衛(wèi)已經(jīng)大不一樣,我們改變這個行業(yè),繼而改變政府在城市管理上的一些方式,由“聚”而產(chǎn)生“變”。
 
從整個馬路的清掃到把環(huán)衛(wèi)工人匯集起來,到小區(qū)里的好嘞服務(wù)亭,專門做垃圾分類和回收可回收物品,就和居民端口有一個非常緊密的連接,通過端口可以做很多事情,我們在北京的好嘞服務(wù)亭還和黨建工作結(jié)合起來,這是一個創(chuàng)新,好嘞亭成為黨和居民的聯(lián)合紐帶,進(jìn)社區(qū)還可以做最后一公里物流配送、廣告,停車場可以做充電樁,可以做物業(yè)及綠化等等。
 
我們看到有很多的業(yè)務(wù),例如垃圾分類、再生資源、餐廚垃圾,居民服務(wù),原來分別由不一樣的體系來解決,現(xiàn)在我們把所有的業(yè)務(wù)都放到桑德環(huán)衛(wèi)云平臺上,全方面的收集數(shù)據(jù)。這些數(shù)據(jù),用平臺、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)聯(lián)系起來的實(shí)體,這樣,聚集了政府、居民、小區(qū)、供應(yīng)商,也包括合作、合資伙伴等,形成大的實(shí)體,最后改變了整個行業(yè)。我們在環(huán)衛(wèi)方面通過“聚”,變成五位一體綜合城市服務(wù)商,改變整個城市的形態(tài)。
 
從我們再生資源行業(yè)的實(shí)踐上看,過去居民小區(qū)里都有小三輪車來收舊家電,再到更大的黃牛手上,最后到家電拆解商,然后再做分類利用,這樣比較低端、也不規(guī)范。啟迪桑德現(xiàn)在的電子廢棄物的拆解能力是每年2259萬臺,是全國最大的。在新形勢下思考如何去做再生資源行業(yè),毫無疑問我們要重新再造這個行業(yè)。
 
現(xiàn)在我們有11家規(guī)模的家電拆解企業(yè),有成千上萬的舊家電供應(yīng)商,拆完以后還有幾千家后端材料的需求商。除了企業(yè),還有園區(qū),我們用交易平臺的方式,把大家聚到一塊,這個交易平臺把所有做拆解的小企業(yè)聚進(jìn)來,把供應(yīng)、需求方都吸引到平臺上來做交易,能在平臺上促成交易,平臺目前已經(jīng)有上千家企業(yè),每年有上億元的交易額。這個再生資源平臺可以制定交易規(guī)則,推動完善行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),給中小企業(yè)增信,使中小企業(yè)更容易拿到貸款,最終會改變這個行業(yè)。行業(yè)從低端的行業(yè)走向規(guī)范和現(xiàn)代,這也是從“聚”到“變”。不僅企業(yè)在變,行業(yè)也在變,政府的政策監(jiān)管方式也在發(fā)生著變化。
 
一生二,二生三,三生萬物,三是一個神奇的數(shù)字,它代表了一個復(fù)雜且穩(wěn)定的關(guān)系組合。啟迪控股王濟(jì)武董事長有個著名的“立體三螺旋模型與集群式創(chuàng)新”理論,這個創(chuàng)新理論,對企業(yè)的“聚變”同樣有指導(dǎo)意義。
 
依托于立體三螺旋模型,驅(qū)動啟迪桑德在企業(yè)變革領(lǐng)域的“聚變”。聚變主體:政府+行業(yè)+企業(yè),驅(qū)動聚變體制優(yōu)化;聚變載體:產(chǎn)業(yè)+平臺+金融,推動聚變生態(tài)系統(tǒng)形成;聚變要素:技術(shù)+模式+資本三螺旋,帶動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展。聚變的模式,把所有的利益相關(guān)體都拉進(jìn)來,通過資本的紐帶,輸送結(jié)果是升級整個產(chǎn)業(yè)。啟迪桑德過去幾年在環(huán)衛(wèi)行業(yè)的實(shí)踐,就是環(huán)衛(wèi)行業(yè)從清掃保潔向新興的智慧城市管理的聚變。
 
環(huán)保行業(yè)今天面臨巨大的挑戰(zhàn),毫無疑問也是巨大的機(jī)遇。整個環(huán)保行業(yè)的同仁“聚”在一起,在平臺上改變行業(yè),創(chuàng)造全新的戰(zhàn)略生態(tài),為我國的青山綠水作出貢獻(xiàn),謝謝大家。
 
(以上內(nèi)容根據(jù)現(xiàn)場速記整理,未經(jīng)發(fā)言人核實(shí))

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