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高峰對話系列 |尋找環(huán)境企業(yè)“獨(dú)角獸”——聚焦商業(yè)模式和技術(shù)創(chuàng)新

2018-07-20 11:01:18  
今年證監(jiān)會、滬深交易所等部門頻頻喊話支持“四新經(jīng)濟(jì)”,并表示將為生態(tài)環(huán)保等在內(nèi)的四大行業(yè)“獨(dú)角獸”開通IPO綠色通道。此外,“新三板+H股”新政正式落地,對流動性不強(qiáng)的新三板企業(yè)而言,會產(chǎn)生聚集效應(yīng),將在活躍度、成交量、成交價格等方面有比較高的溢價。中小環(huán)境企業(yè)在細(xì)分領(lǐng)域具有較強(qiáng)的技術(shù)優(yōu)勢和研發(fā)能力,要善于抓住潛在機(jī)會,開拓新業(yè)務(wù)形態(tài),找到突破式發(fā)展的路徑,布局大企業(yè)難以企及之處。
 
由全國工商聯(lián)環(huán)境商會主辦的“2018中國環(huán)境產(chǎn)業(yè)高峰論壇”,就尋找環(huán)境企業(yè)“獨(dú)角獸”——聚焦商業(yè)模式和技術(shù)創(chuàng)新” 這一話題展開深入探討。
 
 
主持人:
傅  濤  環(huán)境商會執(zhí)行會長、E20環(huán)境平臺首席合伙人
 
對話嘉賓:
魏   巍   海灣環(huán)境董事長
姜桂廷  景津環(huán)保董事長
蔣瑋芳  開能健康副總裁兼董事會秘書
孫雁軍  飛南金屬董事長
李在峰  航天凱天副總裁
杜新平  先河環(huán)保副總裁
 
以下內(nèi)容根據(jù)現(xiàn)場速記整理,未經(jīng)發(fā)言人核實(shí)
 
主持人:傅  濤  環(huán)境商會執(zhí)行會長、E20環(huán)境平臺首席合伙人
 
 
我國改革開放40周年,一直以來改革和創(chuàng)新是孿生的。我們所處的環(huán)境一直在發(fā)生變化,如國際環(huán)境、企業(yè)競爭環(huán)境,而現(xiàn)如今環(huán)保行業(yè)成為備受重視的領(lǐng)域,環(huán)保企業(yè)也都處于不斷創(chuàng)新發(fā)展的過程。今年2月份,習(xí)近平總書記在國務(wù)院會議上提到了“四新經(jīng)濟(jì)——新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式”。無論是城市、政府還是工礦企業(yè)、園區(qū),發(fā)展模式都在變,這也造就了環(huán)保行業(yè)巨大的需求。新市場是培養(yǎng)“獨(dú)角獸”必要的環(huán)境。那么,如何解讀環(huán)保行業(yè)“獨(dú)角獸”?如何成為環(huán)保領(lǐng)域“獨(dú)角獸”?企業(yè)如何做到技術(shù)創(chuàng)新和模式創(chuàng)新來滿足客戶不同的需求?請大家圍繞主題,并結(jié)合在具體細(xì)分領(lǐng)域中面臨的問題,談?wù)勅绾谓鉀Q在需求中創(chuàng)新及發(fā)展中所遇到的困難。
 
魏  巍  海灣環(huán)境董事長
 

如何評估一個公司的發(fā)展是否有競爭力?就創(chuàng)新和市場需求來說,現(xiàn)在100多個2+26城市特別排放限值,淄博市去年P(guān)M2.5的平均濃度為70 ug/m3,今年要求降低到60ug/m3,而到目前為止還沒有很好的量化改善空氣質(zhì)量的解決辦法。海灣環(huán)境的創(chuàng)新在于為客戶提供監(jiān)測、咨詢和治理一體化服務(wù),即我們實(shí)現(xiàn)污染物定位以及精準(zhǔn)溯源,給污染物提供指紋,根據(jù)污染物當(dāng)量進(jìn)行管控。然后,再用監(jiān)測的手段來反饋。我們根據(jù)行動計(jì)劃提出的污染物減排2+26的環(huán)境壓力,尤其是大氣領(lǐng)域的環(huán)保壓力反推市場,再用模式和技術(shù)來滿足客戶的需求,從用戶需要來實(shí)現(xiàn)模式供給。
 
“獨(dú)角獸”是一個概念,而所謂的“獨(dú)角獸”不能單依靠財務(wù)報表來看企業(yè),還應(yīng)該從未來的發(fā)展來看企業(yè)。 
 
姜桂廷  景津環(huán)保董事長
 
 
“獨(dú)角獸”是通過持續(xù)積累形成的,企業(yè)不可能只通過三五年就做成一個行業(yè)“獨(dú)角獸”,因?yàn)榧夹g(shù)是在不斷的積累,需要潛心持續(xù)創(chuàng)新和改進(jìn)。持續(xù)把行業(yè)做好,通過創(chuàng)新將企業(yè)做大,這樣的企業(yè)發(fā)展才會永久。
 
景津環(huán)保經(jīng)過30年的發(fā)展,一直專注于把產(chǎn)品做好,經(jīng)過不斷的技術(shù)積累才得到行業(yè)連續(xù)第一,而且公司每年最少推出三個市場上沒有應(yīng)用過的創(chuàng)新技術(shù)。景津環(huán)保秉持著匠人精神,持續(xù)創(chuàng)新,為客戶創(chuàng)造最大的價值,不斷壯大市場份額。
 
蔣瑋芳  開能健康副總裁兼董事會秘書
 
 
開能健康成立于2001年,是中國最早提出全屋凈水、全家健康理念的公司,是國內(nèi)人居水處理行業(yè)上市公司,開創(chuàng)了中國家庭全屋凈水,解決家庭所需的健康飲用水。公司一直深耕人居健康環(huán)保產(chǎn)業(yè),已發(fā)展成為具有國際影響力的跨國企業(yè)。
 
開能健康在前18年一直踏踏實(shí)實(shí)做技術(shù),目前公司在中國居家水處理行業(yè)中有50%業(yè)務(wù)出口于歐美、50%業(yè)務(wù)在國內(nèi)市場。我們?yōu)閲獾囊痪€居家水處理產(chǎn)品生產(chǎn)過整機(jī)或者核心部件。
 
企業(yè)的發(fā)展靠的就是把自己的事情做好。中國市場大環(huán)境不僅對大環(huán)保企業(yè)來說是一個風(fēng)口,對中國小的居家企業(yè)來說也是一個風(fēng)口,它是中國人均消費(fèi)升級的大風(fēng)口,在這樣的風(fēng)口上我們不要迷失方向,持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新。創(chuàng)新的起點(diǎn)是解決客戶痛點(diǎn),更好地服務(wù)客戶,幫助客戶提前改善用水問題,實(shí)現(xiàn)客戶用水更健康、更美好,我認(rèn)為有這種精神的企業(yè)就是行業(yè)“獨(dú)角獸”。
 
孫雁軍  飛南金屬董事長
 
 
飛南金屬一直致力于從事資源再生、循環(huán)利用和環(huán)境保護(hù),在有色金屬提煉及危險廢物處理領(lǐng)域深耕細(xì)作,并以再使用、再利用、減量化的經(jīng)營理念,公司將建設(shè)成為華南地區(qū)規(guī)模最大的有色金屬提煉和危險廢物處理、資源再生利用的環(huán)保高科技企業(yè)。公司在2017年中國環(huán)保協(xié)會發(fā)布的尾氣廢物治理業(yè)排名中排第11位,在全國環(huán)境治理業(yè)排名中排第28位。
 
廣東省的電鍍廠很多,產(chǎn)生的重金屬污染中含有大量的稀貴金屬,包括銅、鎳、錫等。飛南金屬是廣東省唯一一家能把重金屬分離出來的重金屬固體廢物處理企業(yè)。環(huán)保行業(yè)一直圍繞著政府的“無害化”需求在不斷降低價格和提升服務(wù)水平。環(huán)保行業(yè)分為三大領(lǐng)域,而真正能把資源從廢物中重新提取出來需要巨大的模式創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新。
 
“獨(dú)角獸”對環(huán)保行業(yè)來說是一個新鮮詞,因?yàn)檎麄€環(huán)保行業(yè)中小企業(yè)比較多、大型企業(yè)比較少。如何培育“獨(dú)角獸”企業(yè)?我認(rèn)為主要需要政府的支持和引導(dǎo)。只有擁有大量的人才、資金和技術(shù),才會成就環(huán)保行業(yè)的“獨(dú)角獸”。我相信通過三年的環(huán)保污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)肯定會產(chǎn)生環(huán)保行業(yè)的“獨(dú)角獸”企業(yè)。
 
李在峰  航天凱天副總裁
 
 
湖南凱天發(fā)展已有20年的歷史,是湖南一家著名的民營企業(yè)。2016年,正式與央企航天科工進(jìn)行資源整合,將自身的制造業(yè)與航天軍工技術(shù)進(jìn)行嫁接,實(shí)現(xiàn)軍民融合,并進(jìn)行技術(shù)提升和管理提升。
 
公司現(xiàn)有四大業(yè)務(wù)板塊,分別是智慧環(huán)保城市業(yè)務(wù)、智慧環(huán)保鄉(xiāng)村業(yè)務(wù)、智慧環(huán)保工業(yè)園區(qū)第三方治理業(yè)務(wù)和智慧環(huán)保家庭業(yè)務(wù)。從規(guī)劃、設(shè)計(jì)到最后的投資、建設(shè)、運(yùn)營全產(chǎn)業(yè)鏈,公司致力于打造成一個綠色生態(tài)環(huán)境的綜合服務(wù)商。
 
航天凱天新成立了環(huán)保新能源事業(yè)部,公司一直秉承持續(xù)創(chuàng)新理念,基于軍民融合的技術(shù)創(chuàng)新為基礎(chǔ),基于提升價值為主的商業(yè)模式創(chuàng)新,基于高質(zhì)量、高效的運(yùn)營管理模式創(chuàng)新,帶動環(huán)保行業(yè)持續(xù)創(chuàng)新。
 
“獨(dú)角獸”是一個外來詞,我們要結(jié)合我國自身的發(fā)展情況,發(fā)展自己特色的“獨(dú)角獸”企業(yè),也呼吁政府對部分成長中的環(huán)境企業(yè)給予特殊的支持。我們要想成為行業(yè)“獨(dú)角獸”,需要走一條借助航天資源、做軍民融合的“獨(dú)角獸”企業(yè),通過軍民融合的方式打通產(chǎn)業(yè)生態(tài)化、生態(tài)產(chǎn)業(yè)化。 
 
杜新平  先河環(huán)保副總裁
 
 
我國環(huán)保宣布進(jìn)入攻堅(jiān)戰(zhàn)的同時,環(huán)保企業(yè)也進(jìn)入“深水區(qū)”。在滿足環(huán)保質(zhì)量改善的前提下,企業(yè)如何通過創(chuàng)新和產(chǎn)品來發(fā)展環(huán)保產(chǎn)業(yè),為中國環(huán)保產(chǎn)業(yè)作出更大的貢獻(xiàn)?
 
自十八大以來,先河環(huán)保進(jìn)入快速發(fā)展的階段。隨著政府改善空氣質(zhì)量需求的增長,對綜合的管控手段和技術(shù)支撐的需求在增長,對環(huán)境服務(wù)企業(yè)的需求也在增長,為環(huán)保產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造了更大的機(jī)會。作為空氣質(zhì)量防控的龍頭企業(yè),公司銷售額基本以年增長率30%到50%的速率增長。
 
未來快速發(fā)展成為環(huán)保行業(yè)的“獨(dú)角獸”,需要聚焦自己的優(yōu)勢。對于“獨(dú)角獸”企業(yè),最難的是產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新。政策有需求,企業(yè)能不能拿出真正的既能滿足政府的減排需求,又能讓企業(yè)承受、第三方治理企業(yè)還能有收益的技術(shù),如果解決這三方問題,那么“獨(dú)角獸”企業(yè)一定會脫穎而出,也可能最終實(shí)現(xiàn)整個環(huán)保領(lǐng)域的大突破。如何通過創(chuàng)新手段、管理手段來解決環(huán)境問題?在這種情況下,沒有可借鑒的成熟技術(shù)和管理模式,無論是商業(yè)模式創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新還是技術(shù)創(chuàng)新,我認(rèn)為凡是能夠創(chuàng)新的企業(yè)都會引領(lǐng)行業(yè)的發(fā)展。在這方面,無論是環(huán)境咨詢、環(huán)境治理、第三方治理,一定會形成一批“獨(dú)角獸”企業(yè)。另外,我認(rèn)為所謂“獨(dú)角獸”是新興行業(yè)或者新技術(shù)。 
 
對話期間,場上嘉賓還與現(xiàn)場參會代表就企業(yè)的商業(yè)模式創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新等相關(guān)問題進(jìn)行了探討。
 
總結(jié)
 
環(huán)保行業(yè)的“獨(dú)角獸”不是跨界而來,是從環(huán)保產(chǎn)業(yè)末端向后端延伸,可以延伸到建材、生態(tài)、農(nóng)業(yè)、房地產(chǎn)、金融、旅游等各領(lǐng)域。未來的時代是技術(shù)企業(yè)的時代,但單純的技術(shù)企業(yè)往往不能很好地適應(yīng)社會的綜合需求,所以,我們要提供系統(tǒng)化服務(wù),成為智慧化綜合服務(wù)供應(yīng)商。未來的“獨(dú)角獸”企業(yè)將承接技術(shù)時代的系統(tǒng)化、智慧化、生態(tài)化的特征,以更新的心態(tài)和匠人精神面對新的環(huán)境需求。

 
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