尊敬的各位嘉賓、各位同仁：
大家好，今天是個艷陽高照的日子，我們?nèi)w永清人在這里相聚，回顧2016年，展望2017，我代表永清歡迎各位貴賓，也向過去做出卓越貢獻(xiàn)的每位同仁表示衷心的感謝！再借這個機(jī)會祝大家在新的一年里，你們每一天都像今天的陽光一樣燦爛無比。
第一篇章：
回顧我們的2016，極不平凡，值得銘記，有成績，也有不足。
2016年，是一個極不平凡，值得銘記，有成績也有不足的一年。大家都知道我們在2016年，在技術(shù)創(chuàng)新、市場拓展、國際化步伐、品牌建設(shè)等等方面，都取得了不錯的成績。其中這些具體的有標(biāo)志性的十件大事，我們已經(jīng)評選出來了，大家都可以看一看。我在這里要強(qiáng)調(diào)的一點(diǎn)是，過去的一年，我們永清的品牌得到了極大的提升，標(biāo)志性的事件就是在2016年3月8號，我們黨和國家的最高領(lǐng)導(dǎo)人對我們永清的技術(shù)創(chuàng)新給予了高度的關(guān)注。在人民大會堂，我面對面地向總書記匯報(bào)，詳細(xì)地介紹了我們研究院土壤耕地技術(shù)攻關(guān)的成果，總書記表示出了高度的興趣，詳細(xì)地詢問了這項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)修復(fù)的時間以及治理的成本。就是這股東風(fēng)，使我們土壤修復(fù)的團(tuán)隊(duì)、技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)、市場拓展團(tuán)隊(duì)，包括現(xiàn)場的執(zhí)行團(tuán)隊(duì)，在接下來的這一年里，在二十幾萬畝望城的耕地上，濃抹重彩地寫下了輝煌的一筆。
2016年，每一個永清人都做出了自己的努力和貢獻(xiàn)，這里要著重表揚(yáng)的，一個是大氣板塊。大氣板塊的營銷團(tuán)隊(duì)提前完成了全年的指標(biāo)，在很早的時間就取得了不錯的成績。大氣板塊的執(zhí)行團(tuán)隊(duì)也在2015年成績的基礎(chǔ)上，在2016年各個項(xiàng)目上，都得到了業(yè)主的高度贊揚(yáng)。有一陣子我經(jīng)常收到來自大江南北各個項(xiàng)目對他們的表揚(yáng)。
除了這兩個團(tuán)隊(duì)，我們衡陽的垃圾發(fā)電團(tuán)隊(duì)也在很短的時間內(nèi)，完成了我們湖南省最棒的一個垃圾發(fā)電廠，變成了一個標(biāo)桿的垃圾發(fā)電廠，建設(shè)和運(yùn)營都是一流的。我們?nèi)ツ陝倓傞_始的風(fēng)力發(fā)電團(tuán)隊(duì)，在內(nèi)蒙古大草原上創(chuàng)造了風(fēng)電建設(shè)歷史上的奇跡：在去年的12月31號成功地完成了一百兆瓦的裝機(jī)并網(wǎng)。
這里還要提一下環(huán)評申甲團(tuán)隊(duì)，在非常短的時間內(nèi)，成功晉升甲級資質(zhì)，讓我們擁有了國家唯一的一個民營的甲級資質(zhì)。
回顧不平凡的2016，我們有這么值得回憶和驕傲的事情，但是正如大家所感受到的，我們還有非常多的遺憾和不足。新的一年，我們必須重視和解決這些問題。辦法總比困難多，想做成事，總能找到辦法；不想做事，總能找到借口。
第二篇章：
展望我們的2017，挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，以偉大的變革實(shí)現(xiàn)偉大的使命。
總結(jié)過去是為了更好地開創(chuàng)未來。2017年，挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，我們的宗旨，我們今年的目標(biāo)，我們今年的戰(zhàn)略，就是以偉大的變革來實(shí)現(xiàn)偉大的使命。
可以說今天我們真的處在一個非常好的時候，一個偉大的時代，往前看30年，往后看30年，真的沒有人比我們今天更為幸運(yùn)，機(jī)會更大：“十三五”環(huán)境的規(guī)劃、PPP大力推廣、老百姓對環(huán)境改善的熱切期盼、黨中央國務(wù)院對環(huán)保的高度重視、國家的生態(tài)文明建設(shè)戰(zhàn)略等等一系列的利好。
但是，我們也要看到環(huán)保行業(yè)內(nèi)并購整合風(fēng)起云涌、大型國企不斷進(jìn)軍環(huán)保行業(yè)、“供給側(cè)改革”推動環(huán)保需求更加專業(yè)化和精細(xì)化，我們面臨的挑戰(zhàn)和競爭很大。所以說這個年代，既是最好的年代，同時可能也是最壞的年代。為什么呢?因?yàn)楦偁幐拥匕谉峄?。所以在這個時候，作為一個有使命的企業(yè)，我們必須實(shí)現(xiàn)偉大的變革。只有實(shí)現(xiàn)偉大的變革，才能實(shí)現(xiàn)我們的使命。
各位同仁，你們都知道，我們的使命是“領(lǐng)先環(huán)?？萍?，創(chuàng)造碧水藍(lán)天綠地”，我們要為人類創(chuàng)造美好的生存環(huán)境，締造中國領(lǐng)先、世界一流的環(huán)保品牌企業(yè)。現(xiàn)在集團(tuán)的小目標(biāo)是2017年我們先實(shí)現(xiàn)一百個億。2025年，我們跨越千億臺階，最終實(shí)現(xiàn)建設(shè)百年企業(yè)，建設(shè)國際一流的環(huán)保企業(yè)，為建設(shè)美麗中國做出更大的貢獻(xiàn)。
那么為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，我們必須要強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新，締造核心競爭力，必須要完善公司治理，完善組織架構(gòu)，必須要實(shí)現(xiàn)人才的管理創(chuàng)新，分配機(jī)制的創(chuàng)新，一句話就是必須要變革維新。“雞蛋從外打破是食物，從內(nèi)打破是生命；企業(yè)也如此，從外打破是壓力，而從內(nèi)打破才是成長。”現(xiàn)在，我們已經(jīng)開始自己突破自己!
大家都熟悉“蘋果”，都知道“蘋果”的產(chǎn)品也不完美，但是“蘋果”的粉絲為什么這么多？為什么不愿意離開“蘋果”？就是因?yàn)?ldquo;蘋果”帶給了他們不一樣的用戶體驗(yàn)，這是喬布斯基于用戶的偉大變革和創(chuàng)新。
我們永清集團(tuán)是一個有機(jī)結(jié)合的戰(zhàn)斗總體，去年開始做了三件大事：第一是戰(zhàn)略和方向的確定，第二是組織架構(gòu)的優(yōu)化，第三是中高級干部選拔和任命。今天在這里講變革，首先是營銷。在營銷領(lǐng)域，我們先在省內(nèi)進(jìn)行網(wǎng)格狀布局，再到全國重點(diǎn)城市，再邁向全球，把我們的目標(biāo)市場都布滿。
不止是營銷，投資、技術(shù)研發(fā)、執(zhí)行大家都可以看到改革。這一改革最直觀的體現(xiàn)就是整合資源、聚焦人財(cái)物，讓總部定位清晰化、機(jī)構(gòu)設(shè)置扁平化、部門層級精簡化、流程與管理專業(yè)化。扁平化的組織架構(gòu)將大幅提升組織決策和執(zhí)行效率;整合資源可以更快速地響應(yīng)市場、服務(wù)客戶；區(qū)域營銷模式讓金牌營銷人員更高效、讓新的營銷人員快速上路。
大家去想想這樣我們的效率將提升了多少?我原來的董辦主任文肖，今年毛遂自薦去做營銷分公司老總?cè)チ?。上午，他告訴我一個好消息，中了一個污水處理的EPC的標(biāo)。這說明什么問題？說明這個扁平化的改革取得了成效，取得了開門紅。
同志們，你們有沒有信心吶？讓我們大家一起來努力，用這個偉大的變革來創(chuàng)造出一流的競爭力。
如何在變革中完成我們的使命，實(shí)現(xiàn)100億產(chǎn)值目標(biāo)
對于如何在變革中完成我們的使命，實(shí)現(xiàn)今年100億產(chǎn)值目標(biāo)，我在這里強(qiáng)調(diào)四點(diǎn)。
第一，要堅(jiān)持強(qiáng)化一線，工作重心向基層基礎(chǔ)傾斜，切實(shí)做強(qiáng)營銷和投資。
就是剛才講的，哪怕是老板的辦公室主任也可以到一線去沖鋒，要把公司的工作重點(diǎn)向基層傾斜，切實(shí)強(qiáng)化營銷和投資的團(tuán)隊(duì)?，F(xiàn)在我們有十幾個營銷公司，每個團(tuán)隊(duì)的指標(biāo)跟往年不同，不是公司下指標(biāo)，也不是公司跟你討論任務(wù)，是你自己自告奮勇來述職，你愿意做多少。所以說今年的營銷指標(biāo)是鐵定的，一分錢折扣都不能夠打的。
在做好營銷的同時，要發(fā)力做好投融資工作。北京和長沙兩個投融資團(tuán)隊(duì)，在做好融資文章的同時更要下足功夫做好投資文章，力爭完成投資目標(biāo)。
我還跟大家講今年有一個新的改革，這是學(xué)習(xí)特朗普先生。特朗普先生，他叫做“推特治國”，每天在推特上早晚這么發(fā)，我現(xiàn)在叫做“微信治企”，我直管的板塊負(fù)責(zé)人，每天早晨晚上我會跟你微信一下：你們的指標(biāo)，是沒有退路的。
另外特別要著重講兩個，一個是場地修復(fù)板塊，一個是農(nóng)田修復(fù)板塊。你們這兩個板塊，肩負(fù)著整個永清環(huán)保的品牌、榮譽(yù)、行業(yè)地位。你們必須做到全國第一。
第二，要堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動，切實(shí)加大核心技術(shù)和服務(wù)模式創(chuàng)新。
在核心技術(shù)的創(chuàng)新領(lǐng)域，在原有集團(tuán)研究院的基礎(chǔ)上，我們今年要把上海土壤研究院要做大做強(qiáng)。同時我們要把永清環(huán)保股份公司的研究院要做大做強(qiáng)。要切切實(shí)實(shí)啃上一兩個硬骨頭，要形成一兩個品牌。
在商業(yè)模式創(chuàng)新也是一樣，中國的環(huán)境治理、績效環(huán)境服務(wù)的創(chuàng)新、區(qū)域的環(huán)境治理。這個品牌話語權(quán)，是我們永清人的。第一個項(xiàng)目，江西新余市——地級市的整區(qū)綜合環(huán)境服務(wù)是本公司干的，也干得很好，也成為了國家的一個標(biāo)桿。我們在新的一年里要發(fā)揚(yáng)廣大，要做出升級版，要做出在新的競爭環(huán)境下有競爭力的模式。這一點(diǎn)是非常重要的。和前面講的技術(shù)創(chuàng)新同等重要。
第三，要開放崛起，切實(shí)加快公司國際化步伐。
什么叫開放崛起？就是要加強(qiáng)國際化的步伐。分兩點(diǎn)：第一點(diǎn)，我們已經(jīng)控股美國的公司、加拿大的公司、歐洲的公司，要把它做強(qiáng)做大。同時要加大并購力度，要把環(huán)保產(chǎn)業(yè)鏈上高端的，或者說代表著未來發(fā)展方向的、有競爭力的代表性公司并購到我們永清的旗下，要為我們國家的“一帶一路”戰(zhàn)略做出我們永清人的貢獻(xiàn)。
第四，要堅(jiān)持優(yōu)化管理，切實(shí)提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力。
這是最重要的一點(diǎn)，也是最后一點(diǎn)，就是要優(yōu)化管理，要切實(shí)提高團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力。有這么一句俗話：如果你想走得快，可以一個人走；如果你想走得遠(yuǎn)，就得一起走。實(shí)現(xiàn)千億集團(tuán)，百億企業(yè)的永清夢，需要一個有凝聚力、有執(zhí)行力、有創(chuàng)造力的永清團(tuán)隊(duì)。
同志們，作為永清這個大家庭的掌門人，這些年以來，我?guī)缀趺刻於荚谙牍镜陌l(fā)展、員工的發(fā)展，或者說公司和員工個人的獲得感，或者說公司的榮譽(yù)感和員工的幸福感。怎么實(shí)現(xiàn)有機(jī)的統(tǒng)一?你們也知道，我們2010年搞了股權(quán)變更，給了很多骨干上市公司的原始股，結(jié)果我們在座的誕生了很多千萬富翁。我們?nèi)ツ暧指懔斯蓹?quán)激勵。大家聽清楚，僅僅是永清發(fā)展中員工的幸福感和獲得感增長的一個開始，我們還將繼續(xù)實(shí)施股權(quán)激勵和定增，讓有貢獻(xiàn)的員工實(shí)現(xiàn)財(cái)富增值，讓每個員工都能共享公司改革發(fā)展的成果。我也相信，2017年的偉大變革必將計(jì)入到永清偉大使命中的重要一冊，而我們這些參與變更的人，都將一一被記錄。
在結(jié)束我的致辭的時候，我想再重復(fù)一下，我的一個感悟。這段話是這樣的：當(dāng)你老了的時候，回顧你這一生你干了什么，你為這個社會做了什么，或者說你為這個社會留下的口碑是什么？我想我們?nèi)w永清人是非常幸運(yùn)的，因?yàn)槲覀儚氖碌氖翘柕紫伦铌柟獾穆殬I(yè)，我們驅(qū)逐霧霾，潔凈土地和河流，我們?yōu)樽訉O后代造福。我們?yōu)樯钤诘厍虻娜祟悇?chuàng)造價值，每一天我們用我們的智慧，換取我們生活必需的物質(zhì)和條件，每天早上起床就意味著有價值的一天的開啟。在這樣一個幸福和偉大的時代，我們要以家國天下的廣闊胸懷，建設(shè)美麗中國，為天下人創(chuàng)造碧水藍(lán)天綠地。我們要始終有這樣的情懷，不忘初心，砥礪前行。
新的一年我希望大家更加努力，各個板塊、各個分子公司，都超額完成任務(wù)，明年這個時候，每個板塊爭取都能夠上臺來領(lǐng)獎。今年先把今年的小目標(biāo)，一百個億完成。謝謝各位!
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