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資本襲來,環(huán)保行業(yè)如何與之共舞?

2016-12-13 15:40:37  

◆本報記者 崔煜晨

“‘十三五’期間,規(guī)劃新增的生活垃圾治理能力49萬噸,2020年達到104萬噸,接近翻一番;新增污水日處理5000萬立方米,改造4000萬立方米,共9000多萬立方米。僅污水、垃圾處理基礎設施建設的規(guī)模將超過7000億元。”國家發(fā)改委資源節(jié)約和環(huán)境保護司副司長呂文斌在由全國工商聯(lián)環(huán)境商會主辦的“2016中國環(huán)保上市公司峰會”上介紹說。

近年來,隨著環(huán)保市場紅利的釋放,環(huán)保行業(yè)資本市場也風起云涌,PPP、大并購、發(fā)展綠色金融等產(chǎn)業(yè)趨勢更加明晰,產(chǎn)業(yè)正在迎來加速發(fā)展的“黃金時代”。在資本大潮席卷之下,環(huán)保企業(yè)是隨波逐流還是獨善其身,成為業(yè)內(nèi)的熱點話題。

PPP模式催生

大量平臺型公司

行業(yè)由項目導向轉(zhuǎn)變?yōu)橘Y本導向,對細分領域中小企業(yè)帶來影響,單體項目和第三方治理應有發(fā)展空間

“今年《土壤污染防治行動計劃》(簡稱“土十條”)發(fā)布,三大污染防治行動計劃集齊,加上PPP和第三方治理兩大模式的落地,對環(huán)保產(chǎn)業(yè)影響很大。”全國工商聯(lián)環(huán)境商會秘書長馬輝介紹說,目前環(huán)保行業(yè)的熱度已經(jīng)升溫,快速發(fā)展勢頭已經(jīng)形成,但業(yè)內(nèi)對這些政策和模式的消化還需要過程。

在政策和資本的驅(qū)動下,PPP模式被迅速推廣,催生了不少平臺型公司。有券商研究員曾表示,近年來,環(huán)保行業(yè)不少龍頭上市公司,均在平臺型公司建設方面著力頗多,這些企業(yè)無疑是PPP模式的最大受益者。

這其中,不僅碧水源、東方園林等民企大手筆拿項目,國企、央企更是進行了全國性的戰(zhàn)略布局。比如,去年北控水務簽下四川、云南和廣東等地4個水環(huán)境綜合治理項目;今年上半年,也分別與湖南、陜西、廣西、貴州、等多地簽署戰(zhàn)略合作及項目協(xié)議,進行業(yè)務布局。

同時,地方性平臺公司也逐漸興起,其中有代表性的為重慶水務、興蓉集團、武漢水務等。然而,在這樣的趨勢下,不少業(yè)內(nèi)人士也開始進行反思。

“PPP模式易打包,目前很多項目都以這一模式由大企業(yè)搭建平臺拿下后,再進行分包。” 杭州錦江集團總經(jīng)理王元珞認為,這已成為趨勢。

她認為,這樣的打包模式給央企和國企帶來的機會更多。而在污水和垃圾處理領域,PPP模式已經(jīng)較為成熟,企業(yè)完全可以做好單個項目,不一定必須打包處理。

瀚藍環(huán)境總裁金鐸也認為,行業(yè)活躍本是好事,但平臺型公司對細分領域的民營企業(yè)帶來了不小的影響。以前細分領域企業(yè),可以直接面對終端客戶,而現(xiàn)在要通過平臺才能獲得項目。中小企業(yè)紛紛忙著“傍大款”,大大減少了在技術(shù)提升和專業(yè)化研究方面的投入。

“PPP模式影響下,行業(yè)由項目導向轉(zhuǎn)變?yōu)橘Y本導向。”馬輝表示,但目前PPP模式涉及的金額很大,逐步落地性差,特別是落在打包平臺下的每個單體項目上比較緩慢。

他建議,推廣環(huán)境污染第三方治理,更易落地。“市政領域的商務模式非常清晰,本來就是政府責任,只不過采取市場化手段,委托專業(yè)化的環(huán)境公司來治理,所以政府的付費義務非常明確,支付體系也比較健全,包括污水處理費、垃圾處理費等。”他說。

雖然工業(yè)領域第三方治理的商務模式并不算成熟,全面推廣尚不現(xiàn)實。但目前環(huán)境商會正在分步驟推廣,選擇基礎條件較好的能源、化工等行業(yè),以及京津冀、長三角先行試點。

面對跨界者

民企如何突圍?

大型國企央企攜帶資本進入環(huán)保行業(yè),加劇競爭,企業(yè)應打通產(chǎn)業(yè)鏈尋求出路,海外并購應更注重實用性

近兩年來,外行國企、央企進入環(huán)保行業(yè),給不少環(huán)保企業(yè)帶來沖擊。特別是建筑類等企業(yè)攜帶大量資本,加劇了行業(yè)競爭。

據(jù)統(tǒng)計,今年10月,各大央企基建領域大數(shù)據(jù)陸續(xù)出爐。其中,中國鐵建及其所屬公司10月中標及簽約38個項目總額加起來超過1000億元。中國建筑收過34個大項目,訂單總額近500億元。中國電建持續(xù)發(fā)揮其行業(yè)優(yōu)勢,在風電、水電、路橋、地下綜合管廊等領域,斬獲了52個項目。而這些建筑巨鱷的訂單中,有不少貢獻歸于環(huán)保項目。

今年年初,杭州鋼鐵集團公司以0.727元/立方米的單價,擊敗北控、碧水源等11家水務名企拿下“亞洲最大地埋式污水處理廠”項目,更是引發(fā)業(yè)內(nèi)關(guān)注。

“目前單體垃圾焚燒發(fā)電項目競爭也非常激烈,垃圾焚燒項目中標價格從160元/噸一路降到18元/噸。” 金鐸介紹說。

一段時間內(nèi)大量社會資源涌入環(huán)保行業(yè),對行業(yè)產(chǎn)生了震動。環(huán)保企業(yè)特別是民營企業(yè),應該如何應對,找到出路?

金鐸建議,一方面,政府及時更新監(jiān)管機制,行業(yè)內(nèi)部人員應更加自律。另一方面,企業(yè)可以通過打通上下游產(chǎn)業(yè)鏈、利用好國內(nèi)外資源等方式突圍。

近年來,瀚藍環(huán)境通過收購創(chuàng)冠中國100%股權(quán)、收購成功環(huán)保、戰(zhàn)略引入復星資本、“牽手”德國環(huán)保巨頭瑞曼迪斯等方式,從專注固廢領域的企業(yè),擴張為涉及供水、污水處理、固廢處理、城市燃氣供應等完整環(huán)境服務產(chǎn)業(yè)鏈的公司。

瀚藍環(huán)境的擴張之路形式多樣,不僅整合了國內(nèi)資源,還通過海外并購獲取了國外資源。而這也是目前“一帶一路”政策下,環(huán)保企業(yè)進行海外布局的主要途徑之一。

據(jù)了解,目前我國環(huán)保企業(yè)“走出去”大致可分為兩類,一類是以重資產(chǎn)企業(yè)為代表的企業(yè),采用并購方式進入國外市場。另一類憑借技術(shù)、管理和成本等優(yōu)勢獲得海外項目訂單,為產(chǎn)業(yè)國際化發(fā)展進行探索和嘗試。

今年年中,光大國際以1.23億歐元(約合8.98億元人民幣)收購波蘭固廢處理公司NOVAGO。這一收購的背后是光大國際全面布局國際化的戰(zhàn)略。

“走出去是機遇,目前東南亞等地區(qū)基礎環(huán)保設施建設在加快,海外市場需求大。”王元珞表示,但走出去“買技術(shù)”應更加理性,更多地考慮并購的技術(shù)能夠在“一帶一路”的市場中得到應用。

綠色金融

不能抓大棄小

應尊重金融市場規(guī)律,綠色債券可成為環(huán)保企業(yè)融資的重要方式,但應注重綠色本質(zhì),對民營企業(yè)要一視同仁

今年8月31日,中國人民銀行、財政部等七部委聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于構(gòu)建綠色金融體系的指導意見》,鼓勵更多社會資本投入到綠色產(chǎn)業(yè),同時更有效地抑制污染性投資。

“政府通過市場化制度設計以及政策支持,有效擴大行業(yè)需求,引導社會資本投入到環(huán)保產(chǎn)業(yè)中。”環(huán)境商會執(zhí)行會長、威立雅中國區(qū)副總裁兼董事總經(jīng)理黃曉軍表示,發(fā)展綠色金融是我國支持綠色投資的強有力信號,將推動環(huán)保產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展。

然而,在大資本看好環(huán)保行業(yè)的同時,廣大中小企業(yè)仍然面臨資本瓶頸。那么,資本方應如何設計出更符合需求的綠色金融產(chǎn)品,企業(yè)又該如何借綠色金融實現(xiàn)發(fā)展?

興業(yè)經(jīng)濟研究公司綠色金融分析師湯維祺介紹說,發(fā)展綠色金融不僅需要政策、企業(yè)和金融機構(gòu)的配合,還要尊重金融市場的自身規(guī)律。制定綠色金融產(chǎn)品前,應先完善機制,把終端市場對綠色產(chǎn)品的需求、政策對綠色產(chǎn)品的支持,通過自上而下的機制傳導到整個產(chǎn)業(yè)鏈。

據(jù)了解,綠色金融最多見的是綠色信貸、綠色債券。雖然我國綠色債券起步比較晚,但是勢頭很好,發(fā)行量占全球40%。銀河證券債券融資總部總監(jiān)呂錦玉認為,把綠色債券作為環(huán)保企業(yè)未來融資的重要方式,可以提高資金的可獲得性,促進環(huán)保產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

目前不少金融機構(gòu)均推出了綠色債券產(chǎn)品。今年年初,興業(yè)銀行首期發(fā)行的100億元綠色金融債,受到了國有大行、全國性股份制商業(yè)銀行、證券、保險和基金公司等投資人的追捧。

截至今年年中,浦發(fā)銀行成功發(fā)行規(guī)模150億元的綠色金融債券,獲得市場良好反響。今年7月8日,銀河證券獨家主承銷的華能新能源股份有限公司2016年綠色公司債券也成功簿記發(fā)行,成為全國首只由央企發(fā)行的綠色公司債券。

今年10月,博天環(huán)境集團股份有限公司在上海證券交易所公開發(fā)行3+2年期綠色公司債券,發(fā)行規(guī)模為3億元,成為國內(nèi)首支非上市民營企業(yè)公開發(fā)行的綠色公司債。

“以前獲得綠色金融的更多是央企與國企,希望今后綠色金融能夠更加關(guān)注所支持的項目是否真正綠色,而不是僅僅受限于企業(yè)的所有制形式。” 全國工商聯(lián)環(huán)境商會會長、博天環(huán)境集團董事長兼總裁趙笠鈞說。

對此,金鐸也認為,綠色金融是利用金融手段把更多資金引入環(huán)保。金融機構(gòu)在衡量環(huán)保企業(yè)時,應進行綠色評級,注重其是否提高了資源使用效率,不能只看財務、業(yè)績等數(shù)據(jù)。

浦發(fā)銀行投資銀行與大客戶部綠色金融主管趙廣志表示,對于環(huán)保領域的客戶,他們沒有資本金門檻,選擇標準為企業(yè)是否具備專業(yè)能力和核心技術(shù),更看重其成長性。

企業(yè)家說

多點爆發(fā)

近兩年產(chǎn)業(yè)全方位、爆發(fā)式發(fā)展,以前企業(yè)發(fā)展以項目為導向,現(xiàn)在明顯以資本為導向。比如,外行野蠻人進入、企業(yè)海外并購、行業(yè)內(nèi)部重組等,都是資本導向。以前行業(yè)發(fā)展像河流慢慢流淌、向前推進,現(xiàn)在更像瀑布噴涌、氣勢磅礴。

——全國工商聯(lián)環(huán)境商會秘書長馬輝

聚變

一方面,環(huán)保行業(yè)迎來更多外部體量大的競爭者,給產(chǎn)業(yè)帶來變化。行業(yè)內(nèi)部企業(yè)通過并購整合,由小分子變?yōu)榇蠓肿?;同時國內(nèi)企業(yè)走出去,正在整合國外資源。另一方面,環(huán)保行業(yè)獲得資本、人才等更多資源的聚集。

——全國工商聯(lián)環(huán)境商會會長、博天環(huán)境集團董事長兼總裁趙笠鈞

高速發(fā)展

國家環(huán)保政策力度加大,推動產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展。以垃圾焚燒行業(yè)為例,“十三五”期間將在政策的推動下釋放巨大市場,新增垃圾焚燒量可能超過過去18年的總和。行業(yè)內(nèi)不僅建項目,還將重運行;有實力的企業(yè)會加速發(fā)展,不達標企業(yè)則加速淘汰。

——杭州錦江集團總經(jīng)理王元珞

跨界

今年以來,環(huán)保從業(yè)新主體越來越多。一方面,不同資源的導入,使行業(yè)更活躍,關(guān)注度更高,解決環(huán)境問題的力量更強大。另一方面,行業(yè)競爭更激烈,外行野蠻人特別是建筑類央企的進入,使不少中小企業(yè)花更多精力“傍大款”,而不是專注于技術(shù)提升和專業(yè)化研究。

——瀚藍環(huán)境總裁金鐸

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