“首屆全球社會(huì)企業(yè)家生態(tài)論壇”于2015年11月25日-27日在北京召開。錦江集團(tuán)總經(jīng)理王元珞出席并演講。以下是演講全文：
非常感謝大家，今天我是懷著一顆感恩的心來到世華智業(yè)和商界傳傳媒集團(tuán)聯(lián)合主辦的“全球社會(huì)企業(yè)家生態(tài)論壇”，為什么呢?所有前面演講的嘉賓都是董事長(zhǎng)、創(chuàng)業(yè)人，我是作為職業(yè)經(jīng)理人走到這個(gè)舞臺(tái)。
我是恢復(fù)高考的第一屆大學(xué)生，畢業(yè)以后有幸留校，在大學(xué)里待了14年，擔(dān)任老師、行政工作。1995年下海，連最后一棟房子都還掉了，什么都沒有，辭職下海，走到了杭州錦江集團(tuán)，我到這里整整20年。剛才主持人介紹是全國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)，我可以高興的告訴大家，已經(jīng)連續(xù)三年獲得了全國(guó)500強(qiáng)。今年得到了全國(guó)500強(qiáng)的342位，這對(duì)一個(gè)民營(yíng)企業(yè)來講是多么的不容易。
我在這里主要講社會(huì)責(zé)任的堅(jiān)持，我們?cè)?998年的時(shí)候，第一個(gè)進(jìn)入到了垃圾焚燒的領(lǐng)域，大家會(huì)說你們?cè)趺催x擇這個(gè)產(chǎn)業(yè)?我有兩個(gè)小故事，我們?cè)?987年的時(shí)候，中國(guó)要搞第一個(gè)垃圾電廠，當(dāng)時(shí)我們想引進(jìn)國(guó)外的技術(shù)，浙江大學(xué)的，是國(guó)家的院士，在跟國(guó)外的專家談判的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)了國(guó)外有一套很好技術(shù)，最后他說能不能把最好的技術(shù)引進(jìn)我們中國(guó)而是不要把普通的技術(shù)引進(jìn)中國(guó)，中國(guó)起步高就能夠做到更好。但是那個(gè)外國(guó)人說了一句話，當(dāng)然他以為這個(gè)院士沒聽懂，他說中國(guó)人花多少錢都不可能給你這個(gè)高技術(shù)，我只能給普通的技術(shù)，這句話深深刺痛了老教授的心，回來以后，浙江大學(xué)連續(xù)進(jìn)行研發(fā)，到1993年研發(fā)出了自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的流化床垃圾燃燒技術(shù)，適合于我們國(guó)家自己用的技術(shù)。但是時(shí)間過去了，遲遲沒有辦法落地，到了1997年跟杭州錦江集團(tuán)緊密結(jié)合，我們把自己廠拿出來給他進(jìn)行示范，這樣就奠定了我們走了十七年的垃圾焚燒之路。
第二個(gè)故事，我們走過了很多垃圾填埋場(chǎng)，見過了很多城市的垃圾無序化的亂倒，污染環(huán)境，給我們深深的刺痛。中國(guó)660個(gè)城市，有三分之二的城市被垃圾包圍了，現(xiàn)在農(nóng)村有一億人口，有將近一億噸的垃圾無序亂倒，我們的環(huán)境造成污染，我們的河水、地表水的污染，很多都是因?yàn)樵搭^的垃圾沒處理好。在這樣兩個(gè)歷史使命的感覺下，杭州錦江集團(tuán)1998年選擇了垃圾焚燒發(fā)電，同時(shí)把它當(dāng)成一個(gè)產(chǎn)業(yè)來做，當(dāng)成一個(gè)使命來做。這12年來，我們堅(jiān)持下來，真正堅(jiān)持承擔(dān)一份社會(huì)責(zé)任的壓力。
當(dāng)我們?cè)?002年、2003年的時(shí)候投資二十多億建了七個(gè)垃圾電廠，但是全面虧損的時(shí)候，作為有社會(huì)責(zé)任的企業(yè)，你還有能力堅(jiān)持嗎?這就是對(duì)一個(gè)企業(yè)的考驗(yàn)。當(dāng)我們意識(shí)到，我們的選擇是為了中國(guó)的垃圾的產(chǎn)業(yè)化做出我們應(yīng)有貢獻(xiàn)的時(shí)候，我們堅(jiān)持了。但是如果從賺錢角度來講，我肯定不應(yīng)該選擇環(huán)保，因?yàn)榄h(huán)保1998年做到今年，我們才占到集團(tuán)公司的資產(chǎn)18%的份額。有色金屬、鋁工業(yè)的發(fā)展，這塊整個(gè)發(fā)展，從2005年第一條生產(chǎn)線建成，現(xiàn)在每年的銷售收入達(dá)到500個(gè)億，占到集團(tuán)總資產(chǎn)的70%，但是為什么堅(jiān)持?這是一份責(zé)任，這是份理想，這是我們所有做企業(yè)責(zé)任人的一份真正的一種使命。
我是2011年聽了姜嵐昕老師的課，我被他感動(dòng)了，我要堅(jiān)持，特別是在這個(gè)過程當(dāng)中，受了很多委屈的時(shí)候。昨天有企業(yè)家說為什么不能用中國(guó)自己技術(shù)，我深有體會(huì)，從實(shí)驗(yàn)室技術(shù)，高新產(chǎn)業(yè)化走過來的過程，我們所有的技術(shù)適合于中國(guó)的垃圾，但是在國(guó)內(nèi)并不是真正的鼓勵(lì)，受了很多的委屈，但是我們堅(jiān)持了?，F(xiàn)在我們得到了國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人給予的充分肯定，肯定杭州錦江集團(tuán)為中國(guó)的垃圾產(chǎn)業(yè)化做出重大貢獻(xiàn)。
這就是一份責(zé)任，這就是一份使命，做企業(yè)不是為了賺錢，當(dāng)你發(fā)現(xiàn)你已經(jīng)不是為了賺錢為主要目的的時(shí)候，你的眼光會(huì)看的遠(yuǎn)，你的視野會(huì)更廣。我很高興得到了兩個(gè)榮譽(yù)，浙江省在評(píng)選事業(yè)企業(yè)家的時(shí)候，我們作為職業(yè)經(jīng)理人進(jìn)入到這個(gè)公司，但是評(píng)了十大事業(yè)經(jīng)理人，我是其中之一，我非常高興，因?yàn)槲野阉?dāng)成一個(gè)事業(yè)在做，當(dāng)成一個(gè)使命在做。當(dāng)我們有困難的時(shí)候，我們看到的是未來，當(dāng)我們真正堅(jiān)持不下去的時(shí)候，看到的是合作伙伴。所以未來的錦江，我們應(yīng)該是合作的錦江，在互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代之下，錦江搭建一個(gè)最大的平臺(tái)，在這個(gè)平臺(tái)上，把最好的企業(yè)能夠聚集在一起?，F(xiàn)在我們形成了一種模式，我們?cè)诟鱾€(gè)城市化進(jìn)程當(dāng)中，很多城市沒有辦法選擇那些最好的企業(yè)，他也沒有辦法去判斷一些企業(yè)的責(zé)任心，在這個(gè)情況下我們想搭建一個(gè)平臺(tái)，在這個(gè)平臺(tái)里面，使我們每一個(gè)最好的細(xì)分領(lǐng)域的優(yōu)秀企業(yè)，大家聯(lián)合起來，形成一種合力，給我們的城市帶來一片藍(lán)天，一片綠水，帶來新的盈利模式。這是我們錦江要做的，所以說錦江的努力沒有白付出，錦江得到了最受城管部門守信的企業(yè)，我們排名第一，所以我非常高興。
我要告訴大家踐行社會(huì)責(zé)任不是一件容易的事，社會(huì)企業(yè)的轉(zhuǎn)型，轉(zhuǎn)型到社會(huì)企業(yè)，你沒有做好心理準(zhǔn)備，沒有做好各方面的準(zhǔn)備，你還是做不到的。所以我們20年走過的路，我的體會(huì)非常深，我希望這個(gè)經(jīng)驗(yàn)，我自己的體會(huì)能夠給大家進(jìn)行分享，錦江所有走過的路，唯獨(dú)一條，為正則剛，有容乃大，做人做事要正，容是包容，在未來發(fā)展過程當(dāng)中，是合作雙贏的平臺(tái)，我們大家共同的發(fā)展，為我們中國(guó)的環(huán)保事業(yè)盡我們最大的努力。
謝謝大家!
以下是采訪內(nèi)容
王元珞：錦江集團(tuán)總經(jīng)理
記者：本次大會(huì)的主題是重構(gòu)”企業(yè)社會(huì)責(zé)任和生態(tài)系統(tǒng)“，你覺得企業(yè)的社會(huì)責(zé)任是什么?
王元珞：實(shí)際上，在企業(yè)自身的發(fā)展過程當(dāng)中，你一定要考慮對(duì)社會(huì)要做出什么貢獻(xiàn)，對(duì)社會(huì)做出貢獻(xiàn)，體現(xiàn)著對(duì)政府，對(duì)周邊老百姓，對(duì)周邊需要幫助的人，你能做什么，這個(gè)是非常重要的。
杭州錦江集團(tuán)已經(jīng)有32年歷史了，它每一步走過來，首先它把誠(chéng)信視作生命，實(shí)際上，要做到對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)任，你首先要做到誠(chéng)信，如果一個(gè)企業(yè)連誠(chéng)信都沒有，就談不上對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)任。
第二個(gè)我覺得企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，應(yīng)該在自己的產(chǎn)業(yè)、行動(dòng)中去體現(xiàn)出來，比如說我們?cè)缭诰牌吣辏妥鲑Y源綜合利用的電采，就是對(duì)廢棄物的一個(gè)處理，特別是在垃圾焚燒這一塊，我們發(fā)現(xiàn)用國(guó)外的技術(shù)特別昂貴，國(guó)內(nèi)將近2/3的城市被垃圾包圍的這樣一個(gè)情況下，我們迫切需要找到一個(gè)適合中國(guó)垃圾現(xiàn)狀的技術(shù)，我們采用浙江大學(xué)的一個(gè)技術(shù)，走過了工業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化，然后再全面提高、推廣的四個(gè)階段，堅(jiān)持十七年，如果沒有責(zé)任和事業(yè)心，我相信我們團(tuán)隊(duì)不能堅(jiān)持到今天。
承擔(dān)社會(huì)的責(zé)任，實(shí)際上是每個(gè)公民應(yīng)該做的事情，作為企業(yè)來講，它的能量稍微大一點(diǎn)，它可以通過企業(yè)的運(yùn)作當(dāng)中來體現(xiàn)對(duì)社會(huì)的責(zé)任，那這種社會(huì)責(zé)任才是真正的強(qiáng)大。一個(gè)企業(yè)真正把社會(huì)責(zé)任做成己任的時(shí)候，那么，企業(yè)可能在發(fā)展過程中看得更遠(yuǎn)、更高，能更加的感受到一種雙贏。
未來的發(fā)展，包括互聯(lián)網(wǎng)+的這個(gè)時(shí)代，實(shí)際上就是一個(gè)合作的平臺(tái)，大家為了一個(gè)同一個(gè)目標(biāo)承擔(dān)起社會(huì)責(zé)任，當(dāng)然，你承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的同時(shí)，你企業(yè)也要發(fā)展，實(shí)際上，企業(yè)做不好，也談不上對(duì)社會(huì)的責(zé)任，所以兩者是緊密結(jié)合的。
記者：你覺得應(yīng)該構(gòu)建一個(gè)怎樣的生態(tài)系統(tǒng)?對(duì)此，你覺得應(yīng)該做些什么?
王元珞：我們錦江強(qiáng)調(diào)一個(gè)美麗的環(huán)境，美麗的生活，以及給老百姓還一片藍(lán)天，一片綠地，一片我們真正的綠水，那么在這樣的情況之下，作為我們環(huán)保人，就要承擔(dān)起這份責(zé)任。
那么在這個(gè)環(huán)保的過程中，可能很多企業(yè)對(duì)這個(gè)環(huán)保理念的認(rèn)識(shí)還沒有達(dá)到一定高度，實(shí)際上我們國(guó)家提了很高的一個(gè)高度，老百姓也深深感受到了環(huán)境的重要性，所以在這個(gè)大環(huán)境、大家的意識(shí)下，我覺得這是一個(gè)非常好的一個(gè)契機(jī)。但是作為一個(gè)環(huán)保的企業(yè)角度來講，在過程中反而可能會(huì)更加嚴(yán)格去要求，老百姓可能不理解地去指責(zé)，但作為環(huán)保企業(yè)，就應(yīng)該有這份責(zé)任去做好這一塊。
那么像這次的這個(gè)全球企業(yè)家生態(tài)論壇，從另外一個(gè)角度來講，也給大家講明白，你承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，不是說去捐贈(zèng)，去做慈善，而是把自己的企業(yè)，怎么樣在過程中做到資源的綜合利用，做到真正的能夠環(huán)保達(dá)標(biāo)，對(duì)我們的環(huán)境和老百姓都帶來更和諧的一種真正的氛圍。
記者：2015年被稱為中國(guó)的“危機(jī)年”、“破產(chǎn)年”，錦江目前遇到的最大問題是什么，如何解決的?
王元珞：錦江集團(tuán)有三大領(lǐng)域：環(huán)保、有色金屬、化工，在今年的這種寒冬季節(jié)，以及新常態(tài)下，經(jīng)濟(jì)下行，也遇到了一些問題。我相信主要還是應(yīng)該自己去應(yīng)對(duì)，因?yàn)殄\江集團(tuán)從83年走到今天，我們?cè)诖罄颂陨尺^程當(dāng)中，經(jīng)歷過很多次了，不是說只有這一次，那么在這么多次中，它還存活，一定有它的道理。
當(dāng)然在現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，我覺得對(duì)傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)，特別是我們實(shí)體經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)還是沖擊比較大的，所以我們?cè)?012年就提出了內(nèi)部的組織創(chuàng)新，這幾年也給大家搭建了平臺(tái)。
企業(yè)未來的發(fā)展，路還是挺多的，也是挺長(zhǎng)的，我覺得關(guān)鍵的是自己要有危機(jī)感，始終感覺到自己還在這個(gè)社會(huì)當(dāng)中，你怎么樣才能生存，去尋找這個(gè)生存的空間，我比喻成我們相當(dāng)于懸崖陡壁上的一顆小樹，那么這個(gè)小樹的成長(zhǎng)，就在尋找它自己生根發(fā)芽的土壤，那么這個(gè)過程不能等、不能靠，只有自己去變、去適應(yīng)，才能真正的尋找到一條可持續(xù)發(fā)展之路。
記者：錦江接下來的發(fā)展規(guī)劃是什么呢?
王元珞：我們的環(huán)保這一塊，現(xiàn)在我們的垃圾電廠在全國(guó)已經(jīng)很多了，我們的日處理能力實(shí)際上已經(jīng)達(dá)到四萬多噸了垃圾，目前來講，排在全國(guó)第一位。那么未來的發(fā)展不是簡(jiǎn)單的去增加垃圾電廠，而是怎么樣給政府提供一個(gè)更好的服務(wù)群體，幫助政府解決那些廢棄物的處理問題，去建設(shè)一個(gè)垃圾收運(yùn)的市場(chǎng)化體系，這個(gè)是我們未來的發(fā)展方向。第二個(gè)方面，我們看到農(nóng)村很多垃圾，包括小城鎮(zhèn)，那么，對(duì)中小城鎮(zhèn)垃圾資源化利用、無危害處理，也是未來的一個(gè)方向。第三個(gè)方面是要走出去，給發(fā)展中國(guó)家垃圾的處理盡一份力。
提交關(guān)閉
