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二○一三年水務(wù)市場并購盤點(diǎn)

2014-06-24 11:48:18  
  編者按
  隨著我國水環(huán)境治理政策的陸續(xù)出臺和水務(wù)市場的逐漸深入拓展,行業(yè)結(jié)構(gòu)正在發(fā)生重大變化。近年來,“并購”成為水務(wù)市場的“熱詞”之一。水務(wù)企業(yè)在并購過程中有何特點(diǎn)?并購估值中有什么新方法被應(yīng)用?對此,本報(bào)特約請專業(yè)人士逐一盤點(diǎn)。

  根據(jù)公開信息統(tǒng)計(jì)分析,2013年披露的涉及水務(wù)公司的并購案例總共13起,總交易金額超過50億元人民幣(見表1)。
  其中以北控水務(wù)為最大收購方,共5起收購案例,其中一起為跨境交易,總交易金額近40億元人民幣。其次是國中水務(wù),共有3起收購案例,其中2起為跨境交易,總交易金額近7億人民幣。
  上述兩家企業(yè)在收購戰(zhàn)略上大相徑庭,前者在國內(nèi)一年之內(nèi)收獲78個水務(wù)項(xiàng)目(包括供水和污水處理),總計(jì)370萬噸運(yùn)營規(guī)模,其中供水106萬噸,污水處理264萬噸,覆蓋山東、江蘇、浙江、廣東、福建、北京、河北、山西等地,在國外以近億歐元拿下威立雅位于葡萄牙的水處理商。
  后者則更偏向于技術(shù)型的中小型企業(yè),丹麥的BioKube和瑞典的Josab都是主營水處理設(shè)備的技術(shù)型公司,其收購的北京天地人也是滲濾液領(lǐng)域僅次于維爾利的行業(yè)領(lǐng)先者,具有一定的經(jīng)驗(yàn)與技術(shù)積累。
  水務(wù)行業(yè)并購適用怎樣的估值模式?
  對水務(wù)項(xiàng)目的收購離不開對未來水價的判斷及預(yù)測,額外對價條款較適合

  值得注意的是,在北控收購實(shí)康水務(wù)6個項(xiàng)目的協(xié)議中加入了Earnout機(jī)制,即根據(jù)收購后標(biāo)的企業(yè)經(jīng)營表現(xiàn)的額外對價條款。
  此類條款能夠很大程度地解決雙方對未來風(fēng)險判斷的不一致,但當(dāng)收購方并不占強(qiáng)勢地位,甚至處在較弱勢地位時,此類條款往往無法被出售方接受。
  不過,我們?nèi)匀徽J(rèn)為Earnout原則非常適合水務(wù)行業(yè)并購中的估值談判。眾所周知,對水務(wù)項(xiàng)目的收購離不開對未來水價的判斷及預(yù)測,國內(nèi)水價偏低雖已是不爭的事實(shí),即使在PPP(公私協(xié)作)協(xié)議中約定漲價,各地政府也可能出于各種原因拖延甚至不作為,使得社會資本蒙受損失,但又不得不打碎牙齒往肚里咽。
  因此在水務(wù)并購的估值談判中,對于未來水費(fèi)調(diào)價機(jī)制就成了買賣雙方最糾結(jié)的地方。
  在幾乎所有并購項(xiàng)目估值中,基于未來現(xiàn)金流折現(xiàn)的收益法都是最廣為接受的方法,水務(wù)項(xiàng)目亦是如此。
  而水費(fèi)的調(diào)整則直接體現(xiàn)在現(xiàn)金流預(yù)測中,因此用敏感性分析就能夠非常容易地得出,不同調(diào)價周期和調(diào)價幅度對項(xiàng)目股權(quán)價值的影響(其他假設(shè)條件均不變的情況下)。
  如表2所示(僅用作舉例,非實(shí)際案例),第一行代表調(diào)價周期(年),第一列代表調(diào)價幅度,即當(dāng)不調(diào)價時項(xiàng)目股權(quán)價值為1885。如其他條件不變,每5年調(diào)價一次,且上調(diào)幅度為5%的情況下這一項(xiàng)目股權(quán)價值則增加到了2596,兩者之差就是調(diào)價帶來的潛在價值。
  當(dāng)然,敏感性分析只是一個簡易工具,能讓買賣雙方一目了然調(diào)價帶來的價值變化,但最終Earnout條款如何設(shè)定,則是雙方博弈的結(jié)果,難以完全按照模型來制定。
  重資產(chǎn)集團(tuán)繼續(xù)跑馬圈地
  企業(yè)需找到自身定位,或瘦身,或強(qiáng)壯,才可立足于行業(yè)

  去年的兩家并購大戶的收購戰(zhàn)略,與近日桑德集團(tuán)董事長文一波在“2014水業(yè)戰(zhàn)略論壇”上的預(yù)測不謀而合。文一波提到“未來基本上只有兩類企業(yè),一類是大的平臺公司,一類是垂直公司。企業(yè)需找到自身定位,或瘦身,或強(qiáng)壯,才可立足于行業(yè)。”
  這也預(yù)示著今后幾年水務(wù)行業(yè)的并購趨勢,即大型重資產(chǎn),同時又具有強(qiáng)大資金支持的公司將繼續(xù)“跑馬圈地”,收購中小型水務(wù)項(xiàng)目或公司,以擴(kuò)大自己的戰(zhàn)略版圖及市場份額。
  粵海水務(wù)也在近日提出要積極并購,立足廣東,面向全國擴(kuò)大范圍;中等規(guī)模的公司(如國中水務(wù))可能更傾向于小而美的技術(shù)型設(shè)備企業(yè),其中不乏去歐美收購先進(jìn)技術(shù)并嫁接入國內(nèi)市場,近期巴安水務(wù)在業(yè)績說明會上也提到公司正與歐美技術(shù)型企業(yè)接觸。

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