利用余熱進行發(fā)電
水泥企業(yè)，在人們心目中一直是“能耗大戶”、“污染大戶”的代名詞。亞泰如何能實現(xiàn)變廢為寶，物盡其用兩頭贏？走進亞泰，徹底顛覆了記者對水泥企業(yè)的傳統(tǒng)印象，所到之處，抬眼皆是驚嘆號：廠區(qū)內(nèi)干凈整潔，高聳入云的設備、整齊劃一的生產(chǎn)線；盡管初春，瑞雪初降，廠內(nèi)井井有條，空氣的潔凈令人驚嘆！作為全省國有相對控股的綜合類上市公司，省市重點支持的大型企業(yè)集團，亞泰集團始終高度重視節(jié)能降耗工作，并把其列為年度重點工作常抓不懈。
據(jù)亞泰集團雙陽水泥廠安全環(huán)保處處長王軍介紹，2007年工廠完成電廠鍋爐脫硫系統(tǒng)安裝工作，年減排二氧化硫1200噸，并同時安裝在線監(jiān)控設備，與長春市、吉林省環(huán)保局進行聯(lián)網(wǎng)，上傳在線數(shù)據(jù)。一系列的節(jié)能減排措施，使過去滿是煙塵的水泥廠徹底變了樣。“現(xiàn)在的水泥廠空氣清新不稀奇，如果哪天粉塵很大，那就代表著生產(chǎn)出了問題。”
王軍對記者說，對于環(huán)保部門及生產(chǎn)企業(yè)周邊居民關心的粉塵排放問題，亞泰集團水泥企業(yè)已全部達到國家最新標準，部分生產(chǎn)線粉塵排放量僅相當于國家限定排放量的一半。通過推廣散裝水泥及商品混凝土，大大降低了運輸過程中的排放量。對于生產(chǎn)和生活中產(chǎn)生的廢水，亞泰集團還建設了污水處理系統(tǒng)，中水回用率已達到100%。
據(jù)一位相關部門的負責人告訴記者，亞泰集團還積極開展廢棄物、尾礦、廢舊塑料的綜合利用。目前，年處理粉煤灰等廢棄物超過300萬噸，利用廢舊塑料生產(chǎn)再生水泥編織袋，年綜合利用廢舊塑料1600噸。余熱利用方面，回收水泥生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的中低溫余熱進行發(fā)電，其中亞泰水泥公司現(xiàn)有的余熱發(fā)電系統(tǒng)，每年向水泥生產(chǎn)線供電2億度，相當于年節(jié)約標準煤6萬噸。集團通過向市場提供優(yōu)質(zhì)的新型干法水泥熟料，使部分小企業(yè)主動放棄熟料生產(chǎn)，從而淘汰落后的生產(chǎn)能力200萬噸以上。
采訪中，記者了解到，目前亞泰水泥有三條生產(chǎn)線均使用粉煤灰配料，每年可消化掉長春市第二熱電廠近40萬噸的粉煤灰，極大地減輕了粉煤灰對長春市的環(huán)境污染，而且徹底結(jié)束了水泥生產(chǎn)完全依賴黏土的歷史，節(jié)約了大量的土地資源。水泥生產(chǎn)過程中產(chǎn)生大量的余熱，如不進行利用，不僅浪費了能源，還會對環(huán)境產(chǎn)生一定的影響。亞泰水泥利用生產(chǎn)線的余熱，建設了兩座余熱發(fā)電站。熱電聯(lián)供后，取消了現(xiàn)有的生產(chǎn)和生活的7臺取暖鍋爐。電站投入運行后，不但回收并利用了水泥生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的余熱，節(jié)省了冬季取暖用煤2萬多噸，而且又降低了公司煙塵的總排放量。
有關專家指出，目前長春每天生產(chǎn)出來的3000噸垃圾，有520噸在發(fā)電廠進行發(fā)電；亞泰，每天1000多噸粉煤灰通過現(xiàn)代化水泥生產(chǎn)線“變成”水泥。發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，任重道遠。作為能源相對短缺的省份，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，這是企業(yè)的責任，也是企業(yè)科學發(fā)展的必然選擇。
發(fā)展兼顧節(jié)能降耗
有關人士指出，作為能源匱乏的省份，靠循環(huán)的“魔力”發(fā)展能源將是我省經(jīng)濟和社會發(fā)展的一項長遠戰(zhàn)略方針，也是當前一項重要任務。在經(jīng)濟快速發(fā)展的今天，我省能源的發(fā)展，已經(jīng)揚起了循環(huán)的“風帆”。循環(huán)經(jīng)濟如同伸展的根須，觸及吉林的各個角落，展現(xiàn)出無窮的魅力，成為各地解決能源“瓶頸”，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然選擇。
亞泰集團董事長、總裁宋尚龍在接受采訪時強調(diào)，亞泰集團始終高度重視節(jié)能降耗工作，并把其列為集團戰(zhàn)略規(guī)劃和年度重點工作常抓不懈。為了將節(jié)能減排工作落到實處，亞泰集團成立了節(jié)能降耗工作領導小組，統(tǒng)一規(guī)劃，為亞泰集團的節(jié)能降耗的貫徹實施提供了強有力的組織保障，還制定了《亞泰集團節(jié)能降耗工作方案》，對各企業(yè)的節(jié)能降耗的指標及重點工作進行了具體的安排和部署。集團明確了 “十一五”期間節(jié)能降耗工作的主要目標，即“十一五”期間萬元產(chǎn)值綜合能耗下降30%。
多年來，亞泰集團先后兼并了雙陽水泥廠、春城水泥廠、躍進水泥廠、吉化集團公司水泥廠、吉化明城石灰石礦、哈爾濱水泥廠、農(nóng)安電聯(lián)水泥廠，在重組整合的同時還采取淘汰落后方式，先后拆除了10條落后生產(chǎn)線，淘汰落后生產(chǎn)能力180萬噸，同時投資新建了多條先進的日產(chǎn)5000噸及日產(chǎn)2500噸新型干法水泥熟料生產(chǎn)線。通過淘汰落后生產(chǎn)能力，使單位熟料產(chǎn)品能耗降低了47%，其中：煤耗降至原來的45%；電耗僅相當于原來的40%；節(jié)約標準煤12萬噸。另外,采用市場手段,通過聯(lián)合方式,向周邊小水泥企業(yè)提供新型干法水泥熟料,關閉淘汰了落后生產(chǎn)能力近100萬噸,淘汰總量達到500萬噸，徹底改變了地區(qū)的環(huán)境質(zhì)量，為加快吉林省及黑龍江省水泥結(jié)構(gòu)調(diào)整和生態(tài)環(huán)境改善作出了積極的貢獻。
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