遼源發(fā)電廠脫硫系統(tǒng)投運(yùn)以來(lái)，始終堅(jiān)持以確保脫硫效率為重心，以降低脫硫系統(tǒng)各項(xiàng)能耗、實(shí)現(xiàn)最小投入獲得最大效益為目標(biāo)，以各項(xiàng)指標(biāo)對(duì)標(biāo)、對(duì)表、對(duì)照分析為手段，從設(shè)備科學(xué)技改、提高人員技能著手，實(shí)現(xiàn)設(shè)備的穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，營(yíng)造工作、生活綠色空間。
對(duì)照指標(biāo)研課題，降能耗。該廠每天對(duì)運(yùn)行的二氧化硫排放量、脫硫效率、脫硫設(shè)備耗電率、漿液密度等重要指標(biāo)完成情況進(jìn)行分析，對(duì)單耗增加指標(biāo)進(jìn)行設(shè)備、人員的根源查找改進(jìn)。同時(shí)，在確保二氧化硫達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)排放的前提下，對(duì)脫硫系統(tǒng)各種調(diào)整狀態(tài)進(jìn)行對(duì)比、研究、總結(jié)，找出最佳經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)整方式，并將如何降低各項(xiàng)能耗，實(shí)現(xiàn)壓紅線運(yùn)行作為運(yùn)行值班間的研究課題。通過(guò)鉆研和不懈努力，該廠脫硫系統(tǒng)的耗電率指標(biāo)已從年初的1.45%降至10月份的1.20%。
設(shè)備技改保穩(wěn)定，增效率。該廠通過(guò)合理調(diào)整、系統(tǒng)布控，確保設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。在日常檢修及運(yùn)行調(diào)整中，加大對(duì)脫硫設(shè)備性能的鉆研，對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行科學(xué)技改。技改過(guò)程中，空壓機(jī)入口加裝過(guò)濾裝置防止灰塵進(jìn)入，延長(zhǎng)空壓機(jī)使用周期；將增壓風(fēng)機(jī)、漿液循環(huán)泵冷卻水由吸收塔改至工藝水箱，回收再利用。該廠脫硫系統(tǒng)一系列的設(shè)備合理化技術(shù)改造，旨在延長(zhǎng)設(shè)備運(yùn)行周期，確保設(shè)備經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定運(yùn)行。
培訓(xùn)強(qiáng)化新思路，精調(diào)整。為調(diào)動(dòng)職工工作的能動(dòng)性，該廠對(duì)脫硫?qū)I(yè)各級(jí)人員加強(qiáng)技能培訓(xùn)，提高職工發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、思考問(wèn)題、解決問(wèn)題的綜合能力。注重職工思想意識(shí)，引導(dǎo)職工由被動(dòng)工作變?yōu)橹鲃?dòng)工作。從8月份開(kāi)始，該廠在運(yùn)行各值班間開(kāi)展了“我為經(jīng)濟(jì)調(diào)整做貢獻(xiàn)的經(jīng)驗(yàn)大討論活動(dòng)，要求各值班員根據(jù)現(xiàn)運(yùn)行實(shí)際狀況，結(jié)合本班在工作中存在的問(wèn)題，以經(jīng)濟(jì)調(diào)整、節(jié)能降耗為討論點(diǎn)進(jìn)行深入交流。此外，該廠設(shè)立網(wǎng)站合理化建議專欄，獲取職工的工作心得及經(jīng)驗(yàn)體會(huì)。通過(guò)活動(dòng)的有效開(kāi)展，職工們?cè)谒伎寂c交流的過(guò)程中增強(qiáng)了責(zé)任感與使命感，在不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)思想的飛躍、技能的提高。
遼源發(fā)電廠將以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)為契機(jī)，以保穩(wěn)定、降能耗、增效益為目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新突破、設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行、人員全面發(fā)展，為建設(shè)“陽(yáng)光、綠色、快樂(lè)”三大工程做出新的貢獻(xiàn)。
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