2009年11月23日，大唐集團公司召開安全生產(chǎn)周視頻會，通報上周安全生產(chǎn)情況，對機組安全生產(chǎn)情況進行點評。集團公司副總經(jīng)理劉順達、總工程師金耀華出席會議。
11月15日至22日，集團公司系統(tǒng)機組發(fā)生非計劃停運2次，同比增加1次。截至11月22日，累計發(fā)生非停75次，同比減少16次。
會議還通報了11月19日召開的脫硫重點整改企業(yè)整改措施落實會的情況。
集團公司安全生產(chǎn)部主任高智溥對近期安全生產(chǎn)工作提出三點要求。一是集團公司將采取更加有力的措施加大對脫硫設(shè)施的管理。要求系統(tǒng)各企業(yè)廣泛借鑒福建大唐國際寧德發(fā)電公司和大唐國際北京高井熱電廠這兩家企業(yè)的脫硫設(shè)施運行管理優(yōu)秀經(jīng)驗，提高對脫硫環(huán)保工作的重視程度，切實抓好明年脫硫設(shè)施運行管理問題。二是要高度重視四季度的安全生產(chǎn)工作。進入冬季和采暖期以來，特別是近期華北地區(qū)、長江流域普降大到暴雪，安全生產(chǎn)形勢十分嚴峻。集團公司要求各基層企業(yè)深刻吸取煤礦、交通等外部安全事故的教訓(xùn)，加強公用系統(tǒng)和外圍設(shè)備的管理，保持高度戒備狀態(tài)，把防止全廠停電、停熱事故作為安全工作的一項重點。三是對設(shè)備異動的管理作出明確規(guī)定，要求各分、子公司嚴格管理，凡是設(shè)備的銘牌發(fā)生變化、違反初步設(shè)計原則的變動以及系統(tǒng)送出運行方式的變化，都必須獲得集團公司的批準，任何企業(yè)不得擅自隨意更改。
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