近年來，隨著環(huán)保政策的日益嚴(yán)格和工業(yè)產(chǎn)值的持續(xù)增長，危廢處理行業(yè)一度被視為“黃金賽道”，吸引了大量資本和企業(yè)涌入。然而，隨著市場逐漸飽和，產(chǎn)能過剩、價(jià)格戰(zhàn)激烈、利潤下滑等問題接踵而至，曾經(jīng)風(fēng)光無限的危廢行業(yè)正面臨前所未有的挑戰(zhàn)。
業(yè)績不佳：巨頭利潤大幅下滑
2月18日，海螺環(huán)保發(fā)布公告，預(yù)計(jì)在2024財(cái)年，公司的收入將約為16億元至17億元，相較于2023年財(cái)年的18.82億元，稍有下降。同時(shí)，預(yù)計(jì)公司權(quán)益股東應(yīng)占凈利潤將約為400萬元至1000萬元，而2023年財(cái)年為2.64億元，出現(xiàn)斷崖式下滑。
公告指出，2024年度虧損預(yù)期下降的主要原因包括：
1、面對危廢處置市場競爭加劇、水泥窯運(yùn)轉(zhuǎn)率持續(xù)下行等諸多不利因素，集團(tuán)聚焦外部市場建設(shè)，持續(xù)奮實(shí)內(nèi)部管理，優(yōu)化生產(chǎn)組織，強(qiáng)化與水泥企業(yè)工廠的生產(chǎn)管理協(xié)同，固危廢“進(jìn)廠量”及“處置量”仍保持小幅增長，但是受制于固危廢行業(yè)整體處置價(jià)格持續(xù)下行，毛利空間被壓縮，集團(tuán)綜合盈利能力有所下降。
2、集團(tuán)部分項(xiàng)目經(jīng)營承壓，產(chǎn)能利用率低，進(jìn)而導(dǎo)致盈利能力下降。集團(tuán)預(yù)計(jì)就固定資產(chǎn)計(jì)提減值準(zhǔn)備。
這一業(yè)績反映了海螺環(huán)保在2024年面臨的盈利壓力。事實(shí)上，近年來海螺環(huán)保凈利潤持續(xù)下滑。數(shù)據(jù)顯示，2022年、2023年，海螺環(huán)保凈利潤分別為3.29億元、2.64億元，同比減少43.20%?、19.63%。
無獨(dú)有偶，另一危廢龍頭——東江環(huán)保日子也不好過。1月22日，東江環(huán)保發(fā)布業(yè)績預(yù)告，預(yù)計(jì)2024年歸屬于上市公司股東的凈利潤虧損7.05億元-7.85億元。數(shù)據(jù)顯示，2022年、2023年，東江環(huán)保分別虧損4.99億元、7.50億元。
公告中提到，業(yè)績變動的原因主要是由于危廢行業(yè)面臨激烈競爭，無害化廢物收運(yùn)價(jià)格下降，資源化廢物收運(yùn)折率上升，同時(shí)新投產(chǎn)項(xiàng)目帶來的大額折舊攤銷及各項(xiàng)資產(chǎn)減值影響，公司經(jīng)營極度承壓。
近日，東江環(huán)保在投資互動平臺上表示，危廢行業(yè)競爭日趨激烈，量價(jià)齊跌趨勢明顯，企業(yè)生存發(fā)展面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。
作為龍頭企業(yè)的海螺環(huán)保和東江環(huán)保尚且如此，更不用提中小危廢企業(yè)。而導(dǎo)致企業(yè)業(yè)績下滑的主要原因是產(chǎn)能過剩。放眼整個危廢行業(yè)，業(yè)績下滑等已成為危險(xiǎn)廢物處置企共同面對的問題，更折射出整個行業(yè)的困境。
產(chǎn)能過剩，危廢行業(yè)進(jìn)入“寒冬”
隨著我國工業(yè)產(chǎn)值的逐年增長，我國危險(xiǎn)廢物處置量也在不斷增加，危廢處理市場在我國仍呈現(xiàn)增長的態(tài)勢。截至2023年末，全國集中處置能力約2.1億噸/年，較2022年末增長0.3億噸/年，超我國危險(xiǎn)廢物處置量1倍。
從地方來看，據(jù)北極星不完全統(tǒng)計(jì)，2024-2025年16個省發(fā)布危險(xiǎn)廢物利用處置能力建設(shè)引導(dǎo)性公告，其中危廢產(chǎn)生量為7250.35萬噸，核準(zhǔn)危廢利用處置能力為15671.34萬噸，處置能力是產(chǎn)生量的2倍還多，很明顯目前我國危廢處置能力過剩是不爭的事實(shí)。
從數(shù)據(jù)看，危廢市場呈現(xiàn)三個特點(diǎn)：
1、產(chǎn)能過剩：大多數(shù)省份的危險(xiǎn)廢物利用處置能力遠(yuǎn)超產(chǎn)生量，導(dǎo)致市場產(chǎn)能過剩。
產(chǎn)能過?，F(xiàn)象普遍存在，吉林、河北、河南、湖南、江西、山東、廣東、新疆等省份，其利用處置能力是產(chǎn)生量的數(shù)倍甚至更高。
2、經(jīng)營負(fù)荷低：由于產(chǎn)能過剩，許多危險(xiǎn)廢物經(jīng)營單位的實(shí)際經(jīng)營負(fù)荷較低，部分設(shè)施長期閑置。
例如，吉林、廣西等省份提到利用處置設(shè)施可能長期閑置。而湖南、云南、重慶等省份，其危廢經(jīng)營單位的負(fù)荷率普遍不高。
3、同質(zhì)化競爭：部分省份的同質(zhì)化競爭現(xiàn)象日益激烈，可能導(dǎo)致市場價(jià)格戰(zhàn)和資源浪費(fèi)。
許多省份的危廢利用處置能力雖然過剩，但存在低水平和同質(zhì)化競爭現(xiàn)象。例如，遼寧、新疆等省份提到，部分危廢利用處置項(xiàng)目技術(shù)含量低，缺乏精細(xì)化和差異化。特殊類別危廢的缺口：盡管總體產(chǎn)能過剩，但部分特殊類別的危廢仍缺乏有效的利用處置能力。
產(chǎn)能過剩帶來的后果，除了影響企業(yè)業(yè)績下滑，還有更直接導(dǎo)致危廢市場“價(jià)格戰(zhàn)”。近年來危廢處置價(jià)格一直處于下降趨勢。東江環(huán)保就曾表示，公司凈利潤虧損增加主要由于市場競爭愈發(fā)激烈，公司無害化業(yè)務(wù)處置價(jià)格下降，資源化業(yè)務(wù)收運(yùn)折率上升影響，毛利率同比降低，導(dǎo)致公司凈利潤下滑。
危中有機(jī)：技術(shù)創(chuàng)新與業(yè)務(wù)拓展成關(guān)鍵
誠如上面所述，危廢處理行業(yè)正面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。然而，正如那句老話所說：“危機(jī)中往往蘊(yùn)含著機(jī)遇?！蔽U企業(yè)并非沒有出路，只要企業(yè)善于發(fā)現(xiàn)并抓住機(jī)遇，就能在困境中實(shí)現(xiàn)華麗轉(zhuǎn)身。至于機(jī)遇，或可從各地政策中發(fā)現(xiàn)一些端倪。
遼寧、河南、河北、陜西、四川、貴州、云南、山東等多個省份聚焦于生活垃圾焚燒飛灰的資源化利用項(xiàng)目。飛灰中含有多種有價(jià)金屬和可利用成分，通過技術(shù)手段可以實(shí)現(xiàn)其無害化和資源化。
安徽等省份則鼓勵企業(yè)開展有色金屬冶煉協(xié)同處理項(xiàng)目，將含鉛、鋅、銅、鎳等危險(xiǎn)廢物進(jìn)行協(xié)同處理，實(shí)現(xiàn)資源的高效利用。
浙江等省份則將目光投向了焚燒灰渣、廢鹽等危廢，鼓勵企業(yè)開展技術(shù)攻關(guān)，探索經(jīng)濟(jì)可行的資源化利用路徑。
這些政策不僅為企業(yè)指明了方向，更為行業(yè)發(fā)展注入了強(qiáng)大動力。面對政策的東風(fēng)，危廢企業(yè)該如何把握機(jī)遇呢？以下幾點(diǎn)或許能為企業(yè)發(fā)展提供一些啟示。
（1）拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域
資源化利用是危廢企業(yè)拓展業(yè)務(wù)的重要方向之一。通過將危廢轉(zhuǎn)化為有價(jià)值的資源，企業(yè)不僅能減少對環(huán)境的壓力，還能大幅提升盈利能力。高能環(huán)境在這方面已經(jīng)取得了顯著成效，他們在廢鹽、廢酸等資源化利用領(lǐng)域積極探索，成功將這些危廢轉(zhuǎn)化為寶貴的資源，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益與環(huán)境效益的雙贏。
協(xié)同處置也是企業(yè)拓展業(yè)務(wù)的另一大亮點(diǎn)。企業(yè)通過與其他行業(yè)合作，如與水泥廠合作，利用水泥窯的高溫環(huán)境處理危廢，不僅降低了處理成本，還提高了資源利用效率。這種跨行業(yè)的合作模式，為危廢處理開辟了新的道路。
（2）技術(shù)創(chuàng)新與升級
在環(huán)保領(lǐng)域，技術(shù)創(chuàng)新永遠(yuǎn)是企業(yè)發(fā)展的核心動力。危廢企業(yè)加大研發(fā)投入，開發(fā)更高效、更環(huán)保的處理技術(shù)，是提升企業(yè)競爭力的關(guān)鍵所在。浙富控股在飛灰處理技術(shù)上的突破，就是一個生動的例證。他們通過技術(shù)創(chuàng)新，不僅提高了處理效率，還降低了對環(huán)境的影響，為企業(yè)贏得了市場認(rèn)可。
智能化管理也是危廢企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要方向。通過智能化管理系統(tǒng)，企業(yè)可以優(yōu)化危廢處理流程，提高設(shè)備利用率和運(yùn)營效率。立佳環(huán)境在這方面已經(jīng)走在了前列，他們通過數(shù)智化手段，為企業(yè)提供從臺賬管理、產(chǎn)廢登記、轉(zhuǎn)運(yùn)安排、政府報(bào)送到實(shí)時(shí)追溯的一站式“保姆”服務(wù)。這種智能化管理模式，不僅提高了企業(yè)的運(yùn)營效率，還為企業(yè)節(jié)省了大量的人力成本。
（3）區(qū)域布局與市場拓展
對于大型危廢企業(yè)來說，跨區(qū)域經(jīng)營是拓展市場空間的有效途徑。東江環(huán)保就是一個典型的例子。他們在多個省份布局危廢處理項(xiàng)目，通過優(yōu)化資源配置，降低了區(qū)域產(chǎn)能過剩的影響，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
而在全球化的今天，海外市場也為企業(yè)提供了新的機(jī)遇。部分企業(yè)已經(jīng)開始探索海外市場，將危廢處理技術(shù)和設(shè)備輸出到其他國家。這不僅提升了企業(yè)的國際競爭力，也為中國環(huán)保技術(shù)走向世界奠定了基礎(chǔ)。
危廢企業(yè)通過資源化利用、協(xié)同處置、技術(shù)創(chuàng)新等策略，企業(yè)仍有機(jī)會在逆境中尋找新的增長點(diǎn)。從長期來看，產(chǎn)能過剩將加速行業(yè)整合，推動技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級，提升行業(yè)的整體競爭力。
結(jié)語
危廢行業(yè)的未來，不僅在于應(yīng)對當(dāng)前的挑戰(zhàn)，更在于如何通過創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型，找到新的增長點(diǎn)。只有那些能夠適應(yīng)市場變化、持續(xù)創(chuàng)新的企業(yè)，才能在激烈的競爭中脫穎而出，迎來新的發(fā)展機(jī)遇。
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