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鐵漢生態(tài) 2016年報(bào)

2017-05-26 14:42:09  

第一節(jié) 重要提示
   本公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)及董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員保證年度報(bào)告內(nèi)容的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整,不存在
虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或重大遺漏,并承擔(dān)個(gè)別和連帶的法律責(zé)任。
公司負(fù)責(zé)人陳陽(yáng)春、主管會(huì)計(jì)工作負(fù)責(zé)人鄧偉鋒及會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人(會(huì)計(jì)主管人員)潘靜聲明:保證年
度報(bào)告中財(cái)務(wù)報(bào)告的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。
所有董事均已出席了審議本報(bào)告的董事會(huì)會(huì)議。
本報(bào)告中如有涉及未來(lái)的計(jì)劃、業(yè)績(jī)預(yù)測(cè)等方面的內(nèi)容, 均不構(gòu)成本公司對(duì)任何投資者及相關(guān)人士
的承諾,投資者及相關(guān)人士均應(yīng)對(duì)此保持足夠的風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)識(shí),并且應(yīng)當(dāng)理解預(yù)測(cè)與承諾之間的差異, 敬請(qǐng)
投資者特別注意。
本公司請(qǐng)投資者認(rèn)真閱讀本年度報(bào)告全文,并特別注意下列風(fēng)險(xiǎn)因素

1、我國(guó)經(jīng)濟(jì)增速下降風(fēng)險(xiǎn)
根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局發(fā)布的數(shù)據(jù),2016 年我國(guó) GDP 同比增長(zhǎng) 6.7%,經(jīng)濟(jì)增速繼續(xù)放緩。公司的生態(tài)修復(fù)、
生態(tài)環(huán)境治理、市政生態(tài)園林綠化業(yè)務(wù)與政府對(duì)基礎(chǔ)建設(shè)投資、環(huán)保等投資密切相關(guān),公司業(yè)務(wù)增長(zhǎng)在一
定程度上將受到我國(guó)經(jīng)濟(jì)增速放緩的影響。公司是同時(shí)涉足生態(tài)修復(fù)、生態(tài)環(huán)境治理和市政生態(tài)園林綠化
領(lǐng)域施工的上市公司,政府在經(jīng)濟(jì)增速放緩時(shí)往往會(huì)通過(guò)增加基礎(chǔ)設(shè)施及環(huán)境治理投資力度等手段刺激經(jīng)
濟(jì)增長(zhǎng),因此,公司在生態(tài)修復(fù)、生態(tài)環(huán)境治理和園林綠化領(lǐng)域施工的優(yōu)勢(shì)能使公司更加有效的抵御經(jīng)濟(jì)
周期波動(dòng)帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),公司同時(shí)積極加強(qiáng)在生態(tài)旅游策劃、生態(tài)旅游運(yùn)營(yíng)以及水環(huán)境治理、土壤修復(fù)
等領(lǐng)域積極開(kāi)拓生態(tài)環(huán)保市場(chǎng)業(yè)務(wù),不斷提高公司抗風(fēng)險(xiǎn)的能力。

2、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇風(fēng)險(xiǎn)
   生態(tài)環(huán)境建設(shè)工程業(yè)務(wù)涵蓋園林綠化工程、生態(tài)修復(fù)工程、生態(tài)環(huán)境建設(shè)工程等。生態(tài)修復(fù)、生態(tài)環(huán)
境治理領(lǐng)域發(fā)展前景良好,市場(chǎng)潛力巨大,未來(lái)會(huì)有更多有實(shí)力的園林綠化企業(yè)受利益驅(qū)動(dòng)進(jìn)入該領(lǐng)域,
隨著該領(lǐng)域內(nèi)的從業(yè)公司的增加,會(huì)不斷加大行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈程度,從而對(duì)行業(yè)的整體利潤(rùn)水平造成影響;
公司是創(chuàng)業(yè)板首家以生態(tài)環(huán)境建設(shè)為主業(yè)的上市公司,公司將充分利用上市公司資金、品牌、技術(shù)等優(yōu)勢(shì),
吸引行業(yè)的優(yōu)秀人才,加強(qiáng)管理及技術(shù)研發(fā),通過(guò)自身業(yè)務(wù)發(fā)展和外延收購(gòu)兼并等方式,不斷擴(kuò)大公司的
市場(chǎng)份額,使公司在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

3、公司在 PPP 商業(yè)模式下面臨的風(fēng)險(xiǎn)
   隨著政府在市政生態(tài)園林及生態(tài)環(huán)保市場(chǎng)投資向 PPP 模式轉(zhuǎn)型,公司陸續(xù)簽訂了較多 PPP 模式的市政
園林、生態(tài)環(huán)保項(xiàng)目合同。由于我國(guó) PPP 模式正處于起步階段,很多配套政策仍未出臺(tái)或尚未成熟,因而
在操作過(guò)程中可能會(huì)出現(xiàn)一些不可預(yù)見(jiàn)的政策風(fēng)險(xiǎn);PPP 模式發(fā)展的政策環(huán)境、信用環(huán)境還有待完善,PPP
項(xiàng)目落地受政策頒布進(jìn)度、政策支持力度、項(xiàng)目社會(huì)資本融資等的直接影響,存在一定不確定性;PPP 項(xiàng)
目存在合同所約定的項(xiàng)目投資金額、建設(shè)工期等與中標(biāo)通知書(shū)內(nèi)容不一致的風(fēng)險(xiǎn);PPP 項(xiàng)目的融資進(jìn)展受
各方工作進(jìn)度影響,存在一定不確定性;PPP 項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期限較長(zhǎng),經(jīng)營(yíng)效益存在不確定性,法律政策環(huán)境、
市場(chǎng)情況等都可能發(fā)生的變化,面臨著服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)價(jià)格、資本支出或運(yùn)營(yíng)成本超支等方面的風(fēng)險(xiǎn);施
工項(xiàng)目的付款方式、回款期限及回款保障存在一定的不確定性。PPP 項(xiàng)目的簽訂涉及利益相關(guān)方眾多,而
且一般 PPP 項(xiàng)目的時(shí)間周期長(zhǎng),從達(dá)成 PPP 簽約意向到實(shí)體調(diào)查、融資、編制可行性報(bào)告到最終落地需要
的審批環(huán)節(jié)眾多,這些可能都將會(huì)使得 PPP 項(xiàng)目落地的速度延緩,運(yùn)營(yíng)經(jīng)濟(jì)效益低于預(yù)期。PPP 模式是促
進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)、支持新型城鎮(zhèn)化建設(shè)的必然要求,目前獲得各級(jí)政府的大力支持,相關(guān)政策的密集出
臺(tái),PPP 模式投資更加復(fù)雜。公司將密切關(guān)注政策變化,牢牢抓住 PPP 模式的發(fā)展機(jī)會(huì),同時(shí)審慎考慮項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn),篩選優(yōu)質(zhì)低風(fēng)險(xiǎn)的項(xiàng)目。

4、重大工程項(xiàng)目施工及應(yīng)收款項(xiàng)回收風(fēng)險(xiǎn)
   截止報(bào)告期末,公司簽訂并在實(shí)施的工程施工合同數(shù)量較多,金額較大,有些項(xiàng)目施工周期較長(zhǎng),可
能受天氣或其他自然災(zāi)害等因素影響,造成完成工期、質(zhì)量要求不能依約達(dá)成帶來(lái)不能及時(shí)驗(yàn)收的風(fēng)險(xiǎn);
部分工程在工程結(jié)算之前需要墊付資金,并且回款周期較長(zhǎng),公司存在工程應(yīng)收款項(xiàng)不能按時(shí)回收的風(fēng)險(xiǎn)。
公司承接項(xiàng)目時(shí)選擇財(cái)政狀況良好的合作方,同時(shí)完善擔(dān)保抵押等還款保障措施,加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)管理及應(yīng)
收款項(xiàng)的管理,及時(shí)收回到期的應(yīng)收款項(xiàng)。

5、并購(gòu)重組整合風(fēng)險(xiǎn)
   公司積極通過(guò)并購(gòu)尋求外延式發(fā)展。報(bào)告期內(nèi),公司收購(gòu)北京星河園林景觀工程有限公司、深圳市山
藝園林綠化有限公司、北京蓋雅環(huán)境科技有限公司等。被收購(gòu)公司業(yè)務(wù)需在人員管理、客戶管理、后臺(tái)管
理等方面與公司進(jìn)行持續(xù)性融合。能否通過(guò)整合保證上市公司對(duì)標(biāo)的公司的控制力并保持標(biāo)的公司原有競(jìng)
爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、充分發(fā)揮并購(gòu)整合的協(xié)同效應(yīng)仍具有不確定性,存在整合風(fēng)險(xiǎn)。公司將加強(qiáng)被并購(gòu)企業(yè)的管理,
加強(qiáng)與被并購(gòu)企業(yè)之間的人員交流、學(xué)習(xí),使被并購(gòu)企業(yè)在市場(chǎng)業(yè)務(wù)、工程管理、技術(shù)研發(fā)、財(cái)務(wù)管理、
人力資源管理、品牌文化建設(shè)等方面與上市公司盡快融合,并不斷提高被并購(gòu)公司的盈利水平,保障公司
穩(wěn)健發(fā)展。

6、商譽(yù)減值風(fēng)險(xiǎn)
   由于公司的對(duì)外投資并購(gòu),在合并資產(chǎn)負(fù)債表中形成一定金額的商譽(yù),如未來(lái)通過(guò)并購(gòu)吸收的有關(guān)子
公司業(yè)績(jī)達(dá)不到預(yù)期,可能出現(xiàn)計(jì)提商譽(yù)減值的風(fēng)險(xiǎn)。公司重視加強(qiáng)子公司管理,在業(yè)務(wù)方面整體籌劃,
和被并購(gòu)的公司業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展;加強(qiáng)被并購(gòu)企業(yè)管理,加強(qiáng)與被并購(gòu)企業(yè)之間的人員交流、學(xué)習(xí);財(cái)務(wù)方
面,協(xié)助被并購(gòu)企業(yè)搭建符合上市公司標(biāo)準(zhǔn)的財(cái)務(wù)管理體系;并在技術(shù)、業(yè)務(wù)、客戶等方面進(jìn)行資源整合,
提高被并購(gòu)公司的盈利水平,保障并購(gòu)子公司穩(wěn)健發(fā)展。2016 年度,星河園林實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn) 10,093.56 萬(wàn)元,
廣州環(huán)發(fā)實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn) 3,169.74 萬(wàn)元,業(yè)績(jī)符合預(yù)期。

7、經(jīng)營(yíng)規(guī)模擴(kuò)張帶來(lái)的管理風(fēng)險(xiǎn)
   2016 年,公司不斷開(kāi)拓市場(chǎng)業(yè)務(wù)并大力發(fā)展生態(tài)環(huán)保及生態(tài)旅游運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)。隨著公司業(yè)務(wù)規(guī)模的不斷
擴(kuò)大,對(duì)公司在資源配置、經(jīng)營(yíng)管理、制度及流程建設(shè)等方面帶來(lái)一定壓力,對(duì)公司的管理能力提出了更
高的要求。公司依靠多年來(lái)穩(wěn)定和成熟的管理梯隊(duì)建設(shè)儲(chǔ)備,不斷加強(qiáng)人力資源管理,提高管理效率。公
司充分利用在品牌、資金和技術(shù)方面的優(yōu)勢(shì),廣泛吸引大批行業(yè)優(yōu)秀人才,將加強(qiáng)平臺(tái)建設(shè),優(yōu)化資源配
置,調(diào)動(dòng)一切積極的因素,降低業(yè)務(wù)規(guī)模擴(kuò)張帶來(lái)的管理風(fēng)險(xiǎn),以實(shí)現(xiàn)公司業(yè)務(wù)的發(fā)展與綜合競(jìng)爭(zhēng)力同步
提升。
   公司經(jīng)本次董事會(huì)審議通過(guò)的利潤(rùn)分配預(yù)案為:以 1,519,653,615 為基數(shù),向全體股東每 10 股派發(fā)現(xiàn)
金紅利 0.50 元(含稅),不送紅股、不以資本公積金轉(zhuǎn)增股本。鐵漢生態(tài):2016年年度報(bào)告.pdf

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會(huì)員驗(yàn)證

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