記者張聰
當(dāng)前，回收體系不規(guī)范、下游的加工利用集中度低、稅收安排不合理等問題，已經(jīng)成為再生資源產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的障礙。在這一背景下，改造傳統(tǒng)再生資源產(chǎn)業(yè)，構(gòu)建新型的回收交易平臺(tái)，整合線上和線下資源，創(chuàng)新商業(yè)模式，已成行業(yè)發(fā)展的必由之路，也成為各相關(guān)企業(yè)重點(diǎn)布局的領(lǐng)域。
近年來積極布局再生資源產(chǎn)業(yè)的啟迪桑德從一“入行”起，就積極順應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+”政策風(fēng)向，打造易再生O2O平臺(tái)，在實(shí)現(xiàn)線上交易支付的基礎(chǔ)上，整合社會(huì)資源并衍生出系列增值服務(wù)。
在日前舉行的啟迪桑德易再生O2O重要合作伙伴集中簽約儀式上，環(huán)境保護(hù)部固管中心主任凌江表示，啟迪桑德通過商業(yè)模式創(chuàng)新，摸索出了一條適合企業(yè)、契合行業(yè)、符合政策的發(fā)展道路，這一企業(yè)案例具備推廣價(jià)值。
進(jìn)軍再生資源
瞄準(zhǔn)行業(yè)發(fā)展痛點(diǎn)
要努力探索解決傳統(tǒng)交易模式不規(guī)范、交易成本高、中間環(huán)節(jié)多、交易風(fēng)險(xiǎn)大、物流成本高、企業(yè)融資難等問題
記者了解到，作為戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)重要內(nèi)容，再生資源產(chǎn)業(yè)在我國建設(shè)生態(tài)文明與提升資源保障的雙重要求下，近年來被上升到生態(tài)、資源安全的戰(zhàn)略高度。在這一背景下，啟迪桑德于2011年布局再生資源行業(yè)，通過資本運(yùn)作、快速整合，在多個(gè)領(lǐng)域躋身行業(yè)領(lǐng)先地位。
據(jù)啟迪桑德董事長文一波介紹，啟迪桑德目前擁有11家具備電子廢棄物拆解資質(zhì)的企業(yè)；報(bào)廢汽車也已成為現(xiàn)階段重點(diǎn)投資布局方向，預(yù)計(jì)未來兩年業(yè)務(wù)將迅速擴(kuò)張；在國內(nèi)傳統(tǒng)的再生資源產(chǎn)業(yè)集散地布局有五大園區(qū)。
去年6月5日，再生資源業(yè)務(wù)板塊重點(diǎn)項(xiàng)目桑德再生資源O2O的線上平臺(tái)——易再生網(wǎng)正式上線。隨后，易再生網(wǎng)與蘇寧金融合作構(gòu)建易再生O2O交易服務(wù)平臺(tái)，并于今年8月1日正式上線并開通支付功能。
“這標(biāo)志著易再生網(wǎng)實(shí)現(xiàn)了由再生資源信息服務(wù)平臺(tái)向再生資源O2O交易平臺(tái)升級(jí)，通過建立規(guī)范、快捷的電商平臺(tái)，形成在線交易閉環(huán)，顛覆了傳統(tǒng)的再生資源供應(yīng)鏈管理模式。”相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹。
桑德再生總經(jīng)理衛(wèi)彬認(rèn)為，現(xiàn)階段易再生O2O交易服務(wù)平臺(tái)緩解了行業(yè)發(fā)展的痛點(diǎn)。他介紹說，一方面，受國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢影響，國內(nèi)再生資源市場震蕩下行，呈疲軟狀態(tài)，主要品種再生資源價(jià)格持續(xù)下跌，再生資源企業(yè)利潤持續(xù)走低。另一方面，傳統(tǒng)交易存在模式不規(guī)范、交易成本高、交易不透明、中間環(huán)節(jié)多、交易風(fēng)險(xiǎn)大、物流成本高、企業(yè)融資難等一系列問題。“在此背景下，搭建電商平臺(tái)，通過提供供求信息服務(wù)、撮合交易等形式來促進(jìn)再生資源在線交易發(fā)展，是行業(yè)發(fā)展的趨勢和突破點(diǎn)。”
不是簡單的互聯(lián)網(wǎng)+
要?jiǎng)?chuàng)新商業(yè)模式
優(yōu)選供應(yīng)商，身份變?yōu)?ldquo;采購經(jīng)理”，提供物流、融資等多項(xiàng)增值服務(wù)
記者了解到，有別于以前簡單的“互聯(lián)網(wǎng)+再生資源”模式，易再生O2O平臺(tái)構(gòu)建了“互聯(lián)網(wǎng)+再生資源+供應(yīng)鏈金融”的運(yùn)營模式。這一模式在互聯(lián)網(wǎng)金融、物流、大數(shù)據(jù)服務(wù)等方面均有突破，意在改變當(dāng)前的再生資源傳統(tǒng)交易現(xiàn)狀。
據(jù)介紹，桑德再生在100多家再生資源供應(yīng)商中優(yōu)選22家，身份由供應(yīng)商變身為“采購經(jīng)理”，由原來單純的買賣關(guān)系、合同關(guān)系變?yōu)榻Y(jié)成利益共同體，建立適度的管理關(guān)系。
而被委任為桑德再生“采購經(jīng)理”的供應(yīng)商，必須確保穩(wěn)定的供貨量和供貨質(zhì)量，確保和桑德再生在市場政策和策略上保持一致。另外，對下游企業(yè)，桑德再生已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了拆解物全品類利用易再生平臺(tái)進(jìn)行公開招標(biāo)，招標(biāo)后售價(jià)普遍提高20%~30%。
此外，易再生O2O平臺(tái)聯(lián)合中國物資再生協(xié)會(huì)，共同建立了“易再生廢家電價(jià)格指數(shù)”，并于8月正式對外發(fā)布，旨在反映國內(nèi)廢舊電器拆解企業(yè)采購廢家電價(jià)格變動(dòng)和運(yùn)行概況。同時(shí)，還與宏圖物流合作，引進(jìn)知名物流品牌“拉貨寶”，為入駐交易用戶提供物流服務(wù)；與廣發(fā)銀行合作，共同成立“產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金”，為符合標(biāo)準(zhǔn)用戶提供融資服務(wù)等。
“向管理要效益過程非常痛苦，向商業(yè)模式要效益則可以起到事半功倍的效果。在當(dāng)前再生資源行業(yè)整體低迷，并且面臨很多不確定性的情況下，外部環(huán)境無法改變，但可以通過苦練內(nèi)功應(yīng)對寒冬。我們期望通過各方的支持和努力，使易再生O2O成為整個(gè)再生資源行業(yè)崛起的利器。”衛(wèi)彬說。
“啟迪桑德原計(jì)劃在3個(gè)月內(nèi)，只以桑德再生核心企業(yè)為中樞向上下游延伸，3個(gè)月后再逐步向整個(gè)再生資源行業(yè)開放，但隨著易再生O2O影響力的快速擴(kuò)散和提升，已經(jīng)有幾十家同行業(yè)兄弟企業(yè)積極要求加入平臺(tái)。”衛(wèi)彬說，目前，易再生推廣團(tuán)隊(duì)已經(jīng)應(yīng)邀對若干企業(yè)及其上下游企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn)和注冊，并且當(dāng)場成功完成由外部企業(yè)與其業(yè)務(wù)伙伴在易再生O2O平臺(tái)的首筆在線支付。
大數(shù)據(jù)平臺(tái)是目標(biāo)
成為集“信息、交易、 金融、物流”于一體的立體化平臺(tái)，具有廣泛的社會(huì)服務(wù)前景
“上線僅一個(gè)多月，易再生O2O平臺(tái)的交易額已經(jīng)接近3億元，取得了良好開局，也為下一步更快發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。”文一波說，為此啟迪桑德制定了“易再生O2O千戶百億行動(dòng)計(jì)劃”，目標(biāo)是到2017年底，平臺(tái)入駐規(guī)模企業(yè)達(dá)到1000家，累計(jì)在線交易額突破100億元。
記者了解到，與傳統(tǒng)交易平臺(tái)相比，啟迪桑德易再生O2O交易模式的突破在于，擁有上市公司的資本優(yōu)勢、線下園區(qū)和實(shí)體企業(yè)的資源優(yōu)勢和業(yè)界領(lǐng)先的品牌優(yōu)勢，不僅可以安全、便捷地實(shí)現(xiàn)線上交易支付，還可以通過提供增值服務(wù)，系統(tǒng)解決再生資源交易過程中產(chǎn)生的物流和融資需求問題。
據(jù)透露，當(dāng)前易再生O2O在供應(yīng)鏈金融方面，已經(jīng)和廣發(fā)銀行就實(shí)操模式達(dá)成一致，專業(yè)金融服務(wù)團(tuán)隊(duì)已經(jīng)組建，首期10億元產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金可隨時(shí)向合格融資企業(yè)發(fā)放。目前已初選26家，在經(jīng)過相關(guān)審核程序后，有望成為首批金融服務(wù)對象。
“未來，易再生O2O將實(shí)現(xiàn)四大核心定位目標(biāo)：中國再生資源O2O交易平臺(tái)、供應(yīng)鏈金融服務(wù)平臺(tái)、報(bào)廢汽車配件線上交易平臺(tái)、廢家電價(jià)格指數(shù)權(quán)威發(fā)布平臺(tái)。未來，啟迪桑德將把易再生O2O打造成為集‘信息、交易、 金融、物流’于一體的立體化平臺(tái)。”文一波說。
凌江認(rèn)為，這個(gè)大數(shù)據(jù)平臺(tái)具有廣泛的社會(huì)服務(wù)前景，不僅可以通過廢物在線交易與融資服務(wù)，減少中間環(huán)節(jié)，降低交易成本，提高交易效率，保障交易安全；還可以實(shí)現(xiàn)平臺(tái)參與企業(yè)統(tǒng)一身份認(rèn)證和數(shù)據(jù)集中管理與服務(wù)，并以平臺(tái)規(guī)則促進(jìn)企業(yè)固體廢物收集、處置活動(dòng)規(guī)范性的提高。
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再生資源擁有萬億市場
回收利用空間大企業(yè)競爭激烈
截至去年底，我國廢鋼鐵、廢有色金屬、廢塑料、廢輪胎、廢紙、廢棄電器電子產(chǎn)品、報(bào)廢汽車、報(bào)廢船舶、廢玻璃、廢電池十大類別的再生資源回收總量約為2.46億噸，同比增長0.3%。其中，增幅最大的是報(bào)廢汽車；降幅最大的是報(bào)廢船舶。
同時(shí)，再生資源行業(yè)兩大特點(diǎn)逐漸顯現(xiàn)。首先，市場空間大：2014年，再生資源行業(yè)整體產(chǎn)值達(dá)到1.2萬億元。預(yù)計(jì)2020年、2030年、2040年再生資源金屬回收量將達(dá)到2010年的2.4倍、5.3倍、7.5倍。拆解效率提升空間較大。主要工業(yè)廢棄物的平均回收處理率不到60%；廢舊家電2014年正規(guī)渠道拆解率僅61%；報(bào)廢汽車回收比例不到30%。
其次，我國目前處于廢棄物產(chǎn)生量高增長期，大量產(chǎn)品成為現(xiàn)在的廢棄物；電器電子產(chǎn)品報(bào)廢量未來5年復(fù)合增長率達(dá)20%。2015年起，中國進(jìn)入汽車報(bào)廢高峰期。
有業(yè)內(nèi)人士預(yù)測，我國再生資源行業(yè)發(fā)展尚屬早期階段，拆解利用效率提升空間較大。
比如，廢舊家電2014年正規(guī)渠道拆解率僅61%，理論報(bào)廢量與實(shí)際報(bào)廢量之間差異明顯。拆解率比例較低的主要原因在于：其一，居民單位的家用電器電子產(chǎn)品報(bào)廢后還未進(jìn)入流轉(zhuǎn)渠道，仍貯存在家中。其二，廢舊電器電子產(chǎn)品確實(shí)進(jìn)入流轉(zhuǎn)渠道，但并未進(jìn)入正規(guī)渠道，而是在小作坊直接拆解。
同時(shí)，再生資源企業(yè)競爭日趨激烈。去年4月，中國再生資源開發(fā)有限公司借殼秦嶺水泥上市，主營業(yè)務(wù)調(diào)整為電子廢棄物拆解處置。6月，葛洲壩集團(tuán)旗下子公司綠園科技與大連環(huán)嘉集團(tuán)共同出資，設(shè)立葛洲壩環(huán)嘉再生資源有限公司。
啟迪桑德自去年成立以來，桑德再生資源板塊一路高歌猛進(jìn)，接連并購了多家細(xì)分領(lǐng)域?qū)I(yè)公司，在規(guī)模上已快速躋身業(yè)界三甲。今年4月27日，環(huán)保行業(yè)迄今最大金額的融資案就發(fā)生在啟迪桑德。他們擬募集資金高達(dá)95億元，以啟迪科服為代表的“清華系”資本認(rèn)購其中的55億元。
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