“我們?cè)谶m應(yīng)不同客戶的需求，也在和工業(yè)客戶碰面，探討合作機(jī)會(huì)。”威立雅全球高級(jí)執(zhí)行副總裁兼威立雅亞洲區(qū)董事長(zhǎng)卡邁斯近日在接受《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者采訪時(shí)表示，威立雅在中國(guó)當(dāng)前的模式不僅限于和政府合作的一種PPP模式，希望找到更多不同的模式，合作方既可能是政府，也可能是企業(yè)。他表示，也許未來(lái)威立雅和政府以及和企業(yè)合作的模式各占一半。
自上世紀(jì)90年代進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)以來(lái)，威立雅目前在中國(guó)的40多個(gè)城市已擁有60多個(gè)水務(wù)、廢棄物和能源管理項(xiàng)目。
卡邁斯首先提到的就是2007年和天津堿廠合資成立的天津威立雅渤化永利水務(wù)公司，負(fù)責(zé)化工廠廢水處理設(shè)施的建設(shè)和運(yùn)營(yíng)。目前，威立雅擁有25萬(wàn)噸的危險(xiǎn)廢棄物處理能力。此外，在一些西部二三線城市，威立雅還通過(guò)沼氣回收發(fā)電覆蓋污水廠50%的能源需求。
“我們?cè)谇皫啄甏蛳铝嘶A(chǔ)，現(xiàn)在到了該收獲的時(shí)候。”卡邁斯說(shuō)，對(duì)于不同模式的項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，盡管最終都是要盈利，但也要分情況。“有些初始投資的確比較大、困難一些，對(duì)于這些，什么才是可接受的回報(bào)、我們自己投資或者合資多久才能看到回報(bào)，都要做仔細(xì)討論，可能在工業(yè)客戶和一些特殊的領(lǐng)域會(huì)要求更高的回報(bào)。”
談及此前的蘭州水污染事件，卡邁斯表示，威立雅在短時(shí)間內(nèi)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，在專業(yè)和技術(shù)層面做了最正確的而應(yīng)對(duì)，但問(wèn)題在于溝通，大家獲得的信息不是那么完善。“也有人批評(píng)我們金錢至上、唯利是圖以及模式存在問(wèn)題，但實(shí)際上不是這樣的。至今這個(gè)項(xiàng)目上我們沒(méi)收到一分錢的紅利，沒(méi)有賺錢。”
他表示，PPP項(xiàng)目需要長(zhǎng)期規(guī)劃，威立雅因此不會(huì)放在短期獲利上。
“我們對(duì)運(yùn)行的PPP項(xiàng)目非常滿意，各方面都能找到各自的利益，包括用戶等。我認(rèn)為PPP一定得是利益相關(guān)方的平衡，而不是只對(duì)其中一方有好處。”卡邁斯提到了哈爾濱能源項(xiàng)目、老港垃圾填埋項(xiàng)目和浦東威立雅水廠項(xiàng)目，均進(jìn)展順利。
卡邁斯說(shuō)，他對(duì)威立雅在中國(guó)PPP項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)狀況很有信心，在選擇項(xiàng)目的時(shí)候，也會(huì)有選擇。“招標(biāo)中很多參與方會(huì)隨意報(bào)價(jià)，但我們不會(huì)隨波逐流。”
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