大唐華銀金竹山火力發(fā)電分公司始終以“提供清潔能源，點(diǎn)亮美好生活”為使命，將節(jié)能減排作為推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的抓手，不斷實(shí)施污染物減排綜合治理，努力推進(jìn)企業(yè)優(yōu)化發(fā)展、清潔發(fā)展、節(jié)約發(fā)展。在“十一五”的前三年，該公司即以453.99%的進(jìn)度超額完成了《“十一五”節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書》中規(guī)定的節(jié)能5.83萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤的目標(biāo)，在地方樹立了綠色企業(yè)的良好形象。
認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家能源政策，率先關(guān)停老小火電機(jī)組。該公司A生產(chǎn)區(qū)6臺(tái)小火電機(jī)組自2006年以來陸續(xù)實(shí)施了關(guān)停，至2010年8月18日6號(hào)機(jī)組正式關(guān)停，A生產(chǎn)區(qū)提前完成了所有小機(jī)組的關(guān)停工作，關(guān)?？?cè)萘繛?0萬千瓦，每年可減少煙塵排放量1.8萬噸，減少二氧化硫排放量1.6萬噸，減少氮氧化物排放量1.18萬噸，為改善當(dāng)?shù)卮髿猸h(huán)境，完成“十一五”節(jié)能減排目標(biāo)作出了積極的貢獻(xiàn)。
全過程推行清潔生產(chǎn)，減少污染物排放量。該公司以構(gòu)建綠色企業(yè)為目標(biāo)，不斷加強(qiáng)新建機(jī)組的安全清潔生產(chǎn)。一抓“源頭”。該公司始終堅(jiān)持污染治理從源頭抓起的原則，不斷優(yōu)化提升裝備水平和清潔生產(chǎn)水平。從提高入廠煤質(zhì)量抓起，嚴(yán)格控制高灰分、高硫分燃煤入廠；所有機(jī)組全部采用高效脫硫、高效除塵、廢水回收利用、噪聲控制、灰渣綜合利用等先進(jìn)污染控制技術(shù)，尤其是3號(hào)機(jī)組在高效的除塵、脫硫基礎(chǔ)上，投運(yùn)了高效的脫硝裝置，真正實(shí)現(xiàn)了污染物全部達(dá)標(biāo)排放。該公司3臺(tái)60萬千瓦機(jī)組自投產(chǎn)發(fā)電后，3套電除塵系統(tǒng)、3套脫硫系統(tǒng)、1套脫硝系統(tǒng)同時(shí)投入使用，運(yùn)行狀況良好。二抓“管理”。該公司從完善制度、加強(qiáng)管理入手，對(duì)節(jié)能減排指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化分解和責(zé)任落實(shí)，針對(duì)各部門、各專業(yè)的節(jié)能定期工作和項(xiàng)目，重新制定了考核細(xì)則，加大節(jié)能月度考核的力度，使各項(xiàng)消耗指標(biāo)明顯下降。同時(shí)，實(shí)行機(jī)組運(yùn)行指標(biāo)和點(diǎn)檢績(jī)效管理，建立“生產(chǎn)報(bào)表統(tǒng)計(jì)填報(bào)、數(shù)據(jù)整理、指標(biāo)綜合分析”的三級(jí)節(jié)能管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，在較客觀、全面提供生產(chǎn)數(shù)據(jù)信息的基礎(chǔ)上，不斷完善和提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的時(shí)效性和準(zhǔn)確性，逐步推進(jìn)節(jié)能工作規(guī)范化。
2010年，金竹山發(fā)電公司3套脫硫系統(tǒng)跟隨主機(jī)同步運(yùn)行，運(yùn)行情況良好。全年發(fā)電量69.1202億千瓦時(shí)，耗煤量375.93萬噸；二氧化硫產(chǎn)生量63780噸，排放量4890噸，去除58890噸；3臺(tái)機(jī)組平均脫硫同步投運(yùn)率99.3%，平均脫硫效率93.3%，平均綜合脫硫效率92.6%。來源中國大唐集團(tuán)公司)
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