10月底，國電益陽公司迎來了省環(huán)保廳工作組來公司檢查督導(dǎo)環(huán)保工作。工作組考察了該公司現(xiàn)期脫硫、除塵設(shè)備的運(yùn)行情況，查看了煤場存煤的含硫量等環(huán)保指標(biāo)，并對該公司正在進(jìn)行的脫硫、脫硝、除塵等環(huán)保改造項(xiàng)目進(jìn)行了詳細(xì)了解。工作組對集團(tuán)公司和該公司在環(huán)保減排上所做的工作給予了肯定，并鼓勵(lì)益陽公司要認(rèn)真落實(shí)減排措施，克服地域、政策和外部環(huán)境所帶來的困難，積極整改機(jī)組本身運(yùn)行不穩(wěn)定的情況，努力做好環(huán)保減排工作。環(huán)保指標(biāo)要一年比一年好，一年比一年有進(jìn)步。同時(shí)還對該公司的二氧化硫減排、煙氣排放在線監(jiān)測等工作提出了指導(dǎo)意見。
近年來煤炭價(jià)格大幅上漲，煤質(zhì)卻普遍下降，益陽公司因地理位置局限，受到運(yùn)力、煤質(zhì)、煤量、價(jià)格等各方面因素的限制，在燃料供應(yīng)上長期存在“質(zhì)”和“量”的瓶頸，給該公司的環(huán)保工作帶來了很大的難度。該公司積極正面的應(yīng)對困難和不足，正視缺點(diǎn)，深析原因，制定了扎實(shí)有效的整改措施。為實(shí)現(xiàn)減排目標(biāo)，該公司下大力氣，花大血本不斷完善環(huán)保設(shè)施，加強(qiáng)設(shè)備治理。今年5月，該公司投資1.46億元，實(shí)施了2臺63萬千瓦機(jī)組脫硫技改項(xiàng)目，采用先進(jìn)的脫硫設(shè)備和脫硫技術(shù)對現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行改造，預(yù)計(jì)明年4月底完工，改造后將大大提高消耗高硫份煤的能力，可消耗硫份達(dá)3.0%的燃煤，脫硫效率將大于97.5%。5月至7月間，在2號機(jī)組大修的同時(shí)進(jìn)行了#2電除塵改造，總投資將近1000萬元，改造后除塵器收塵總面積大大增加，除塵效率提高到了99.69%，大大減少了粉塵對附近環(huán)境的影響。并提前謀劃國家“十二五”的環(huán)保要求，于今年6月開工建設(shè)了2臺63萬千瓦機(jī)組脫硝裝置，總投資約達(dá)1.2個(gè)億，預(yù)計(jì)明年3月底建成投產(chǎn)，改造工程項(xiàng)目選用先進(jìn)的SCR脫硝工藝，建成后脫硝效率將大于80%……該公司在嚴(yán)重虧損的困境之下，沒有只打小算盤，依然投入了大量的人力物力財(cái)力來完成國家、集團(tuán)和地方政府下達(dá)的節(jié)能減排目標(biāo)。在內(nèi)部管理上，該公司成立了專門的節(jié)能減排組織機(jī)構(gòu)，制定了減排管理辦法，規(guī)范了減排的日常工作，夯實(shí)減排核查資料歸檔管理，加強(qiáng)人員培訓(xùn)等等，并對減排目標(biāo)層層分解，實(shí)行減排目標(biāo)考核制度。通過落實(shí)各項(xiàng)措施，不斷調(diào)整試驗(yàn)，10月份該公司環(huán)保工作進(jìn)展飛速，#1、#4機(jī)組實(shí)現(xiàn)了開機(jī)無旁路運(yùn)行，保證了100%的脫硫投入率；在保證90%以上脫硫效率的情況下，脫硫處理能力不斷提高，原煙氣含硫濃度由設(shè)計(jì)值的2900毫克/立方米提高到了4800毫克/立方米，有時(shí)甚至達(dá)到了6000毫克/立方米。
“知恥而后勇”，該公司正視不足奮起直追，不斷加大污染減排的工作力度，創(chuàng)新工作機(jī)制，為全面完成脫硫減排計(jì)劃，增強(qiáng)企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力、競爭能力而努力，力爭把企業(yè)建設(shè)成為綠色環(huán)保電廠。
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