中國華電：提升四大績效踐行責任電力
2009年4月10日，《中國華電集團公司2008年社會責任報告》在京發(fā)布。這是中國華電發(fā)布的第二份社會責任報告，也是中國華電搬入新大廈后的第一件盛事。
作為一家加入聯(lián)合國全球契約組織的國有能源企業(yè)，中國華電積極遵守全球契約及其各項原則，逐步把社會責任的基本原理和要素融入發(fā)展戰(zhàn)略、業(yè)務流程和企業(yè)文化中。2008年，中國華電在國務院國資委下發(fā)的《中央企業(yè)履行社會責任的指導意見》的指導下，以明確的社會責任戰(zhàn)略為統(tǒng)領，全面提升“發(fā)展、經濟、環(huán)境、社會”四大績效，以實際行動詮釋了公司履行社會責任的豐富內涵。
發(fā)展績效：樹立價值思維優(yōu)化資源配置
2008年是極不尋常的一年。新年伊始，一場罕見的雨雪冰凍災害突襲我國南方，給受災地區(qū)群眾生產生活帶來嚴重影響。5月，突如其來的汶川大地震讓整個中華大地沉浸在悲痛之中。嚴重的自然災害尚未結束，煤價大幅攀升、金融危機沖擊等諸多前所未有的困難接踵而來。困難面前，中國華電樹立價值思維理念，提出從單一發(fā)電集團向綜合能源集團轉變的新定位，加快煤電運一體化發(fā)展，努力形成科學配套的電、煤、化、路產業(yè)鏈，為社會發(fā)展創(chuàng)造更大的經濟價值。
在電源發(fā)展方面，中國華電確立了“大力發(fā)展水電，優(yōu)化發(fā)展火電，積極發(fā)展新能源和核電，形成水火互濟、風核并舉”的電源發(fā)展格局，堅持優(yōu)化發(fā)展大容量、高參數(shù)、環(huán)保型火電機組。2008年，全球首臺百萬千瓦空冷超超臨界機組寧夏靈武電廠二期工程開工建設。截至2008年底，中國華電60萬千瓦及以上火電機組增至34臺。鄒縣四起、濰坊二期、洪家渡水電站三個工程獲得2008年度中國建設工程“魯班獎”。新能源、可再生能源發(fā)展迅猛。“西電東送”重要項目——裝機104萬千瓦的黔源電力北盤江光照水電站投產，公司參股建設的福建福清核電項目一期工程正式開工。投產的華電宿州生物質能發(fā)電公司2臺1.2萬千瓦機組，每年可利用農作物秸稈20余萬噸，直接增加農民收入近6000萬元。
經濟績效：持續(xù)提升管理服務社會大眾
在重重困難面前，中國華電通過管理提升，深挖內部潛力，向管理要效益。2008年，中國華電深入開展“對標管理年”活動，將活動延伸到部門、班組和崗位，形成層層有指標、人人有目標的對標鏈條。根據系統(tǒng)和行業(yè)先進標桿值，建立了以52個系統(tǒng)指標和16個行業(yè)指標為重點的指標體系，搭建起對標信息發(fā)布平臺，形成較為規(guī)范健全的對標管理體系。同時抓住影響經濟效益的突出問題，從細化管理入手，深挖內部潛力，由指標對比轉向技術措施、運行機制和管理制度的改進，實現(xiàn)不斷超越。
據統(tǒng)計，中國華電全年發(fā)電量持續(xù)增長，全年發(fā)電量達2945億千瓦時，同比增長14.06%；主營業(yè)務收入達883億元，同比增長21.46%；供電煤耗、廠用電率和油耗等主要經濟指標進一步優(yōu)化，最大限度地克服了災害和外部各種因素的沖擊
環(huán)境績效：提供綠色能源促進持續(xù)發(fā)展
8月，北京奧運舉世矚目。中國華電再次從保護環(huán)境角度詮釋了另外一種競爭。在北京奧運會期間，國務院總理溫家寶對華電北京熱電公司先進的環(huán)保治理工作給予了充分肯定。這不是一個偶然的精彩亮相。在業(yè)內，描述中國華電綠色發(fā)展的“一升一降”廣為流傳。
“升”：截至2008年底，中國華電裝機容量從成立初期的2554萬千瓦猛增至6908萬千瓦。6年來，資產總額增長250％，發(fā)電量增長150％。
“降”：截至2008年底，中國華電供電煤耗較成立初期下降22.4克/千瓦時。6年來，共節(jié)約標準煤548.13萬噸，減排二氧化碳25億噸；節(jié)約用電逾29.9億千瓦時，節(jié)約燃油41.36萬噸。直接實現(xiàn)節(jié)能價值47.04億元。累計投產脫硫機組4235.5萬千瓦，形成180萬噸的年削減能力。
這一“升”一“降”之間，彰顯的是中國華電作為國有骨干能源企業(yè)，重視環(huán)境保護、加快節(jié)能減排的信心和能力。2008年，中國華電在此領域又有了新的更大的作為。
大力實施科技發(fā)展規(guī)劃，積極開展節(jié)能新技術研究。2008年，中國華電投入資金8143萬元，安排節(jié)能降耗科技項目和科技創(chuàng)新基金項目75項。累計擁有專利116項，其中發(fā)明專利33項。高壓大容量變頻調速系統(tǒng)項目成功申報國家“863”計劃，百萬千瓦超超臨界機組空冷等3項重大科技課題攻關正式啟動。20多項成果獲獎。
大力推行“節(jié)能評價”，精細化管理更趨成熟。2008年，公司完成32家單位的節(jié)能評價和34家單位的節(jié)能復查評工作。所有項目整改完成后，量化為指標，公司供電煤耗、廠用電率分別較上一年度降低6.71克/千瓦時和0.2個百分點；當年實現(xiàn)節(jié)約標準煤163.13萬噸，節(jié)約用電5.6億千瓦時，節(jié)約燃油2.86萬噸，直接創(chuàng)造價值13.54億元。
污染物排放控制走在行業(yè)前列，清潔發(fā)展機制（CDM）建設提速。2008年，公司投運脫硫機組21臺847萬千瓦。至2008年底，在役脫硫機組124臺4232.5萬千瓦，占公司煤電裝機容量的76％。累計投運脫硝機組6臺共計290.8萬千瓦。在清潔發(fā)展機制（CDM）方面，已有60個項目進行開發(fā)，3項成功實現(xiàn)在聯(lián)合國清潔發(fā)展機制執(zhí)行理事會注冊，18項通過國家發(fā)改委批準，獲得項目收益及項目質保金113萬歐元。
深入挖掘資源的重復利用價值，中國華電循環(huán)經濟發(fā)展不斷深化。鄒縣發(fā)電廠建成四期中水深度處理工程，工程設計處理水量4200噸/小時，是目前國內最大規(guī)模的中水深度處理工程。僅2008年，處理工業(yè)廢水和生活污水517萬噸，相當于節(jié)省47萬人一年的用水量。華電青島發(fā)電有限公司聯(lián)合青島市堿業(yè)公司共同啟動脫硫海水綜合治理白泥項目，項目實施后，每年既可消化青島堿業(yè)公司產生的6萬余噸廢棄物白泥，又可大大減少青島公司脫硫能耗，實現(xiàn)兩個企業(yè)污染物減排雙贏。
在生態(tài)保護方面，公司堅持“取之有道、用之有節(jié)、因地制宜”開發(fā)資源，將環(huán)境保護的理念貫徹于項目開發(fā)、建設的每一個環(huán)節(jié)。2008年，上海奉賢燃機4臺18萬千瓦機組工程、湖北西塞山2臺33萬千瓦機組工程獲“全國生產建設項目水土保持示范工程”稱號。僅黔源電力股份有限公司在北盤江光照水電站，就投資約1.6億元用于植被環(huán)境保護。
中國華電在環(huán)境領域取得的成就得到了社會各界的廣泛認可。2008年春天，作為中宣部、國資委確定為13家節(jié)能減排央企典型之一，15家中央媒體對公司進行了專題報道。12月，中國華電榮登我國環(huán)境保護領域最高領獎臺——第五屆中華環(huán)境獎“企業(yè)環(huán)保獎”大獎。
社會績效：堅持以人為本共建和諧社會
2008年，在應對冰雪地震災害、在奧運保電等一次次的“大考”面前，中國華電勇挑重擔，在黨中央、國務院的統(tǒng)一部署下，中國華電上下全力以赴保電力生產供應、保職工人身安全，保設備財產安全，踐行了“照耀世界、溫暖人間”的諾言。
肩負責任，增強信心，迎接發(fā)展的春天。在蘊含重大機遇和挑戰(zhàn)的2009年，中國華電將更加堅定全面履行社會責任的信心和決心，持續(xù)提升“發(fā)展、經濟、環(huán)境、社會”四大績效指標，為經濟社會發(fā)展提供更加安全、可靠、清潔的電力。
（編者按：文章部分摘刊）
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