2009-08-18 05:40:02
自2008年脫硫設(shè)備投運(yùn)以來，大唐國際張家口發(fā)電廠有效降低了硫化和氮化物的排放，積極履行了企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。為進(jìn)一步加強(qiáng)脫硫設(shè)備的治理工作，使脫硫設(shè)備的投入率達(dá)到100%，2009年，該廠多措并舉，確保脫硫設(shè)備安全平穩(wěn)運(yùn)行。
重安全、抓培訓(xùn)，加強(qiáng)外委隊(duì)伍管理。同方環(huán)境有限公司承擔(dān)了張家口發(fā)電廠一期脫硫設(shè)備的維護(hù)工作。工作初期，維護(hù)隊(duì)伍的管理水平和技術(shù)水平都不高。2009年，作為外委隊(duì)伍的管理者，張家口發(fā)電廠對(duì)外委隊(duì)伍進(jìn)行了包括脫硫原理及工藝流程、脫硫設(shè)備結(jié)構(gòu)及各種檢修技術(shù)、鉗工知識(shí)等內(nèi)容的技術(shù)培訓(xùn)，使外委隊(duì)伍的維護(hù)很快掌握了脫硫維護(hù)工作的特點(diǎn)，技術(shù)水平達(dá)到了一個(gè)新的高度。同時(shí)，該廠結(jié)合2009年的安全形勢，嚴(yán)抓外委隊(duì)伍的安全教育，通過組織安全考試、學(xué)習(xí)各種安全文件等方式，強(qiáng)化外委維護(hù)的安全管理水平，使他們提前做到了大唐國際發(fā)電股份公司頒布的“十大安全禁令”的要求。
嚴(yán)監(jiān)管、細(xì)管理，搞好技術(shù)監(jiān)督工作。脫硫系統(tǒng)比較復(fù)雜，涉及的專業(yè)面非常廣泛。因此，加強(qiáng)技術(shù)監(jiān)督管理是協(xié)調(diào)各專業(yè)共同搞好脫硫生產(chǎn)的有力保障。同時(shí)，技術(shù)監(jiān)督管理工作就像一面鏡子，能夠客觀準(zhǔn)確地反映出各部門和各專業(yè)的管理水平。根據(jù)實(shí)際要求，張家口發(fā)電廠起草制訂了《脫硫技術(shù)監(jiān)督管理制度》，對(duì)各部門界定了監(jiān)督范圍，詳細(xì)規(guī)范了技術(shù)監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)，并提出了具體要求。該廠還要求各部門通過對(duì)煤、水、脫硫劑、運(yùn)行、煙氣、廢水、粉塵等指標(biāo)的分析，準(zhǔn)確掌握脫硫設(shè)施存在的問題，為脫硫設(shè)施管理提供方向性依據(jù)。
用科學(xué)、強(qiáng)技改，優(yōu)先解決關(guān)鍵問題。根據(jù)理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行經(jīng)濟(jì)有效的小型技術(shù)改造解決關(guān)鍵問題，是非常可行且必要的。因此，2009年上半年，張家口發(fā)電廠組織實(shí)施了多項(xiàng)重要技術(shù)改造。一是對(duì)吸收塔密度計(jì)、PH計(jì)取樣回路進(jìn)行改造，解決了 PH計(jì)、密度計(jì)使用壽命短的問題，且大大減少了沖洗水用量，起到了節(jié)能效果。同時(shí)，減少了運(yùn)行人員的負(fù)擔(dān)和檢修人力資源的浪費(fèi)，為脫硫運(yùn)行精確控制“擦亮了眼睛”；二是對(duì)供漿、地坑系統(tǒng)聯(lián)通管進(jìn)行改造，實(shí)現(xiàn)了一、二期脫硫供漿系統(tǒng)互為備用，解決了脫硫公用系統(tǒng)不能檢修的大難題，同時(shí)也為吸收塔液位平衡和調(diào)整提供了方便。除此以外，該廠還組織實(shí)施了冷卻水回用、重要設(shè)備備用機(jī)封水自動(dòng)切換、濾布沖洗水過濾、冬季增壓風(fēng)機(jī)油站冷卻水?dāng)嗔髟囼?yàn)等改造。技改工作的大力實(shí)施，解決了脫硫設(shè)施運(yùn)行中存在的癥結(jié)，大大提高了脫硫設(shè)備的可靠性。
