隨著兩會(huì)的召開(kāi)，隨著中國(guó)政府一系列的環(huán)保傾斜性政策出臺(tái)，中國(guó)的水務(wù)市場(chǎng)孕育了越來(lái)越大的商機(jī)。中國(guó)的水務(wù)市場(chǎng)投入逐年加大，從2005年的1萬(wàn)億，到2008年的4萬(wàn)億，中央和地方政府的投資是巨大的。
有研究機(jī)構(gòu)計(jì)算得出的數(shù)據(jù)則顯示，如果加上民間投資，“十一五”期間僅在城區(qū)水項(xiàng)目建設(shè)上就需要投入至少8500億元，這還不包括農(nóng)村市場(chǎng)。調(diào)查結(jié)果顯示，從增長(zhǎng)速度看，中國(guó)的水務(wù)市場(chǎng)增長(zhǎng)占GDP的增長(zhǎng)是4％。
誘人的政策加形勢(shì)，吸引了來(lái)自全球的水處理企業(yè)的目光。然而國(guó)內(nèi)的環(huán)保產(chǎn)業(yè)起步不過(guò)20年，各種游戲規(guī)則尚在完善之中。散布在國(guó)內(nèi)各地的水處理企業(yè)雖然有近萬(wàn)家，但利潤(rùn)都較低，處于“長(zhǎng)不大、餓不死”的狀態(tài)。這樣一來(lái)，這塊水務(wù)大蛋糕就留給了國(guó)外的水業(yè)巨頭們。他們紛紛進(jìn)入中國(guó)把中國(guó)作為全球市場(chǎng)的重要部分來(lái)經(jīng)營(yíng)，迅速拓展著各自在中國(guó)的地盤(pán)。下面我們細(xì)數(shù)一下這些水業(yè)巨擘門(mén)在中國(guó)市場(chǎng)的表現(xiàn)。
范圍最廣 形象口碑俱佳的ITT
ITT是進(jìn)入中國(guó)勢(shì)力范圍滲透最廣的公司，是全球領(lǐng)先的泵送系統(tǒng)和水與污水處理及輸送系統(tǒng)供應(yīng)企業(yè)，在中國(guó)擁有近2000名員工。目前公司提供的水處理產(chǎn)品已應(yīng)用于中國(guó)20多個(gè)省市的重點(diǎn)污水處理工程項(xiàng)目，已在南京、沈陽(yáng)、無(wú)錫等6地建廠，并在上海、北京和香港設(shè)有3個(gè)管理中心。ITT公司長(zhǎng)期致力于履行企業(yè)責(zé)任，在中國(guó)也有很多長(zhǎng)期的合作伙伴，如與水利部農(nóng)村飲用水安全中心合作，捐贈(zèng)設(shè)備和解決方案支持農(nóng)飲水試點(diǎn)項(xiàng)目，連續(xù)兩年與中國(guó)婦女發(fā)展基金會(huì)合作，捐助“大地之愛(ài)-母親水窖”項(xiàng)目，連續(xù)六年與環(huán)保部宣傳教育中心合作，贊助“ITT杯”全國(guó)中學(xué)生水科技發(fā)明比賽等等。由此可見(jiàn)，ITT在中國(guó)已經(jīng)擁有了非常廣泛的市場(chǎng)影響力，也將會(huì)在中國(guó)有一個(gè)長(zhǎng)足的發(fā)展。
敗走麥城 逆境中掙扎的“洋水務(wù)”威立雅
2009年以來(lái)，威立雅這家來(lái)自法國(guó)的供水服務(wù)運(yùn)營(yíng)公司，在中國(guó)幾乎沒(méi)有拿下任何像樣的項(xiàng)目。威立雅西安項(xiàng)目挫敗后，很多地方政府和水務(wù)公司如湖北，張家界，等等已不再迷信洋水務(wù)，或迫于輿論壓力開(kāi)始“不敢相信外資”，與威立雅水務(wù)合作的項(xiàng)目很少。盡管如此，威立雅還是拿下了蘭州等眾多項(xiàng)目，湖南省幾個(gè)水務(wù)項(xiàng)目的談判也拿下有望。反觀威立雅的發(fā)展前景，筆者認(rèn)為威立雅在華仍有一定的發(fā)展?jié)摿Γ欢謩?shì)如何仍有待觀察。至于細(xì)節(jié)如何還得看威立雅如何調(diào)整其經(jīng)營(yíng)模式如何適應(yīng)中國(guó)市場(chǎng)。
氣吞山河 揮拳不斷 運(yùn)籌帷幄的蘇伊士
當(dāng)下，近期蘇伊士環(huán)境不斷揮拳、“推陳出新”，旗下的子公司規(guī)模不斷發(fā)展壯大，讓業(yè)內(nèi)人士目不暇接。除了成功簽約成立蘇州工業(yè)園區(qū)中法環(huán)境技術(shù)有限公司，在江蘇省率先啟動(dòng)建設(shè)日處理300噸規(guī)模的園區(qū)污泥干化一期工程之外，其旗下子公司中法水務(wù)與重慶水務(wù)集團(tuán)成功獲得悅來(lái)地區(qū)的飲用水服務(wù)特許經(jīng)營(yíng)合約，合約的特許經(jīng)營(yíng)期限為30年。接著中法水務(wù)又收購(gòu)美國(guó)地球工程公司在天津的供水項(xiàng)目，并成立天津中法芥園水務(wù)有限公司。捷報(bào)頻傳的談判，說(shuō)明著一個(gè)事實(shí)，蘇伊士在中國(guó)找到了適合自己的一方水土，正在積極健康的發(fā)展中。
以人為本 可持續(xù)發(fā)展的陶氏
作為陶氏化學(xué)旗下的重要部門(mén)之一，陶氏水處理事業(yè)部為繼收購(gòu)浙江水處理公司，成立一系列在中國(guó)的事業(yè)部之后，近期又參與了北京三座污水處理廠的污水再利用項(xiàng)目，并且入選了中國(guó)嶺澳核電站二期工程。將為這兩項(xiàng)工程做出巨大貢獻(xiàn)。在中國(guó)市場(chǎng)取得了可喜的成績(jī)，這對(duì)于陶氏在中國(guó)市場(chǎng)的發(fā)展具有歷史性的意義。近期陶氏又因?yàn)樵谥袊?guó)水處理市場(chǎng)的出色表現(xiàn)，被評(píng)選為水工業(yè)“十大國(guó)際品牌”之一。由此可見(jiàn)，陶氏倡導(dǎo)的綠色產(chǎn)品和可持續(xù)發(fā)展的理念正在中國(guó)遍地開(kāi)花，正逐步滲透到本土水務(wù)行業(yè)中。
諸如這些外資企業(yè)之外，市場(chǎng)表現(xiàn)不俗的還有泰晤士水務(wù)，GE水處理等等。盡管如此，由于國(guó)內(nèi)水務(wù)企業(yè)數(shù)量眾多，且分布廣泛，在市場(chǎng)劃分上，外企并未一股獨(dú)大，割據(jù)混戰(zhàn)特征明顯。全球投資者對(duì)中國(guó)等新興經(jīng)濟(jì)的參與非常感興趣，將來(lái)會(huì)有更多的國(guó)際資本進(jìn)入中國(guó)水務(wù)市場(chǎng)。
在水處理行業(yè)，水處理設(shè)備的利潤(rùn)空間相比水處理工程要厚得多。國(guó)外水處理巨頭企業(yè)的盈利點(diǎn)也主要來(lái)自擁有著高端技術(shù)專利的水處理設(shè)備。對(duì)于中國(guó)水處理業(yè)的大多數(shù)中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，科研開(kāi)發(fā)由于需要投入經(jīng)費(fèi)巨大，也缺乏相應(yīng)的技術(shù)人才，所以沒(méi)有多少企業(yè)能夠真正建立起研發(fā)部門(mén)。
與專業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)合作，對(duì)目前國(guó)內(nèi)水處理企業(yè)來(lái)說(shuō)，是比較可行的方法。國(guó)內(nèi)水處理企業(yè)只有從低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的“泥池”里走出來(lái)，走向聯(lián)合，才有可能進(jìn)軍到高端水處理市場(chǎng)，真正分食到水處理市場(chǎng)的“甜頭”。
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