有一句話說得好：創(chuàng)新是民族發(fā)展之魂、國家強(qiáng)盛之本，更是企業(yè)發(fā)展之必需。創(chuàng)新的重要性可見一斑。在實(shí)際中亦是如此，企業(yè)為了謀求更長遠(yuǎn)、更健康的發(fā)展，不懈地追求創(chuàng)新，全面開拓，夯實(shí)自身核心競爭力，這一點(diǎn)在水務(wù)龍頭企業(yè)-首創(chuàng)股份身上體現(xiàn)得尤為淋漓盡致。
位居榜首 不驕不躁
就在前不久中國水網(wǎng)主辦的“2008水業(yè)十大影響力企業(yè)”評(píng)選中，首創(chuàng)股份位居榜首，顯示出不俗的業(yè)績、服務(wù)能力及品牌影響力。首創(chuàng)股份是最早參與國內(nèi)水務(wù)市場(chǎng)化改革的投資者之一，4年前得到業(yè)內(nèi)的認(rèn)可。“我們致力于水務(wù)發(fā)展的戰(zhàn)略是堅(jiān)定而一貫的，在初步實(shí)現(xiàn)全國水務(wù)市場(chǎng)戰(zhàn)略布局后，公司進(jìn)行了業(yè)務(wù)管控能力的提升和核心競爭能力的建設(shè)。經(jīng)過幾年整固，厚積薄發(fā)。2008年公司發(fā)展再現(xiàn)突飛猛進(jìn)的態(tài)勢(shì)，也再次得到業(yè)內(nèi)的認(rèn)可，榮登水業(yè)十大影響力榜首，我們也倍感高興和自豪。應(yīng)該說，2008年中國水業(yè)進(jìn)入了新的發(fā)展時(shí)期，通過不斷創(chuàng)新發(fā)展模式，涌現(xiàn)出一批新發(fā)展的企業(yè)，造就了十大影響力企業(yè)榜單的新排定。”首創(chuàng)股份總經(jīng)理潘文堂在接受中國水網(wǎng)記者的專訪時(shí)這樣表示。
潘總指出，全面開拓、創(chuàng)新發(fā)展是首創(chuàng)股份此次獲得榜首認(rèn)可的關(guān)鍵，這集中體現(xiàn)在公司核心競爭力的打造上。首創(chuàng)股份不斷強(qiáng)化投融資與資本運(yùn)作能力，提出并實(shí)施了流域投資開發(fā)新模式，創(chuàng)新融資方式，率先簽署國內(nèi)并購貸款協(xié)議。首創(chuàng)股份不斷提高運(yùn)營管理與技術(shù)開發(fā)能力，提出并實(shí)施績效管理，全面參與國家水專項(xiàng)課題研究。同時(shí)，堅(jiān)持不斷加強(qiáng)企業(yè)服務(wù)能力，全面建立客戶服務(wù)體系，強(qiáng)化技改，確保水質(zhì)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。此外，還積極參與國家及行業(yè)等方面的社會(huì)活動(dòng)。
區(qū)域治理 大有可為
流域化開發(fā)、區(qū)域化治理不但是水務(wù)投資的新模式，更是實(shí)現(xiàn)減排環(huán)保目標(biāo)的重要途徑。從國外發(fā)展與國內(nèi)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)看，水務(wù)區(qū)域化、流域化的發(fā)展前景廣闊、大有作為。首創(chuàng)股份已在湖南區(qū)域化治理、流域化發(fā)展方面取得快速進(jìn)展。潘總告訴記者，“2008年，我們?cè)谙娼攘饔蚺c湖南省五個(gè)地級(jí)市、十幾個(gè)縣簽訂了污水處理經(jīng)營協(xié)議或意向，得到湖南省政府及各地的積極肯定和支持。其他一些省市正積極與我們聯(lián)系，希望共同推廣這種模式。”顯示出他對(duì)區(qū)域化、流域化治理未來發(fā)展的堅(jiān)定信心。
“可轉(zhuǎn)債”按程序進(jìn)行
年初，首創(chuàng)股東大會(huì)批準(zhǔn)發(fā)行不超過18億元的分離交易可轉(zhuǎn)債，期限為6年，每張債券的認(rèn)購人可以無償獲得公司派發(fā)的一定數(shù)量認(rèn)股權(quán)證，行權(quán)比例1:1，消息一經(jīng)傳出，立即引起業(yè)內(nèi)諸多人士的強(qiáng)烈關(guān)注，部分行業(yè)人士對(duì)可轉(zhuǎn)債是否能順利發(fā)出去提出質(zhì)疑。潘總在接受采訪時(shí)表示，“首創(chuàng)股份可轉(zhuǎn)債工作正按程序在進(jìn)行。我們認(rèn)為：公司股東大會(huì)之所以批準(zhǔn)發(fā)行不超過18億元的分離交易可轉(zhuǎn)債， 首先，是基于公司快速擴(kuò)張發(fā)展之需，正如募集資金擬投向的湖南、深圳、呼和浩特、太原等大批水務(wù)項(xiàng)目需要發(fā)展資金；第二，讓股東更好地分享公司高速發(fā)展帶來的收益，首創(chuàng)股份自上市以來持續(xù)穩(wěn)定地向股東高比例分紅，此次募集資金進(jìn)行債務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整，將可以更好地保障公司財(cái)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展，保持公司對(duì)股東的高比例分紅回報(bào)；第三，項(xiàng)目多、投資大、發(fā)展?jié)摿Υ蟆Ｗ鳛閲鴥?nèi)水務(wù)龍頭，首創(chuàng)股份在市場(chǎng)、社會(huì)上得到業(yè)內(nèi)與投資者的普遍認(rèn)可。我們有信心和能力抓住機(jī)遇、快速發(fā)展，以良好業(yè)績來回饋社會(huì)，回饋投資者。”潘總的樂觀情緒又一次感染了記者。
謹(jǐn)慎穩(wěn)健 又敢于突破
在全球經(jīng)濟(jì)不景氣的大背景下，水務(wù)行業(yè)也面臨著諸多挑戰(zhàn)。當(dāng)前，國家不斷加大投資力度，環(huán)境治理獲政策資金扶植，也為水務(wù)行業(yè)提供了新的發(fā)展機(jī)遇。
潘總建議，中國水務(wù)企業(yè)應(yīng)積極面對(duì)挑戰(zhàn)，審勢(shì)度勢(shì)創(chuàng)新發(fā)展思路，不斷強(qiáng)化自身發(fā)展能力。前行中，既要謹(jǐn)慎穩(wěn)健，又要不失時(shí)機(jī)地敢于突破。他同時(shí)表示，在新形勢(shì)下，首創(chuàng)股份更加堅(jiān)定自身的發(fā)展戰(zhàn)略，力求抓住機(jī)遇，快速發(fā)展，爭取用3至5年時(shí)間，在發(fā)展規(guī)模上達(dá)到世界水務(wù)企業(yè)前列。
首創(chuàng)股份是目前國內(nèi)規(guī)模最大、發(fā)展最快、最具潛力的水務(wù)投資及運(yùn)營管理領(lǐng)先企業(yè)之一。公司經(jīng)過八年的發(fā)展，目前控股及參股的水務(wù)項(xiàng)目遍及國內(nèi)22個(gè)城市，水處理能力1000多萬噸/日，服務(wù)城市人口超過1700萬。投資總額達(dá)到70多億元人民幣，并初步完成了對(duì)國內(nèi)重點(diǎn)城市的戰(zhàn)略布局，截止2007年12月，公司總資產(chǎn)114億元，凈資產(chǎn)48億元。這些龐大的數(shù)字背后必然蘊(yùn)藏著強(qiáng)大的支持后盾，有一支精英管理團(tuán)隊(duì)和謀篇布局的戰(zhàn)略大師，我們有理由相信首創(chuàng)股份的明天會(huì)更加燦爛。
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