為認(rèn)真落實(shí)好齊二機(jī)床首屆一次員工代表大會(huì)確定的各項(xiàng)目標(biāo)和任務(wù),安排籌劃好本單位全年工作,公司各直屬單位都及早動(dòng)手,召開了二級職代會(huì),并在實(shí)效上下功夫。
今年是齊二機(jī)床苦練內(nèi)功,精化管理,帶好隊(duì)伍,應(yīng)對挑戰(zhàn),全面提升企業(yè)核心競爭力的奮斗之年。各單位根據(jù)公司首屆一次員工代表大會(huì)提出的“改革開放調(diào)結(jié)構(gòu),科學(xué)發(fā)展精管理,實(shí)事求是嚴(yán)質(zhì)量,與時(shí)俱進(jìn)帶隊(duì)伍”,以及“一切從員工利益出發(fā),上邊研究出路,下邊研究活路;先做精,后做大,全面推進(jìn)多元化經(jīng)營;靠自身求生存,借外力謀發(fā)展”的工作思路和工作要求,認(rèn)真研究本單位全年工作,及時(shí)召開了本單位職代會(huì),確定了本單位今年生產(chǎn)經(jīng)營工作的目標(biāo)、任務(wù)和措施。
今年公司各部門二級職代會(huì)主要有以下三個(gè)特點(diǎn)。
一是不失時(shí)機(jī),搶前抓早。公司職代會(huì)剛剛開過,各單位就緊鑼密鼓地研究全年工作,鑄造公司、物資采購部、重裝事業(yè)部等部門及時(shí)召開職代會(huì),并制定了集體合同,把任務(wù)、指標(biāo)分解落實(shí)到人,為全年工作的順利完成開了個(gè)好頭。
二是思路清晰,重點(diǎn)突出。生產(chǎn)制造部、中件事業(yè)部、車銑事業(yè)部等單位在制定全年工作目標(biāo)任務(wù)時(shí),思路清晰,重點(diǎn)突出。設(shè)計(jì)院圍繞公司首屆一次員工代表大會(huì)提出的各項(xiàng)工作目標(biāo)和要求,多次組織召開由院領(lǐng)導(dǎo)、各部室負(fù)責(zé)人參加的專題會(huì)議,制定出今年各項(xiàng)工作目標(biāo)和工作重點(diǎn),提出了“一個(gè)完成”、“五個(gè)工作轉(zhuǎn)變”的總體工作目標(biāo)。
三是集思廣益,注重實(shí)效。各部門十分注重代表的審議效果,讓代表們充分發(fā)表意見,集大家的智慧,充實(shí)完善行政工作報(bào)告和措施。金結(jié)公司、生產(chǎn)保障部、小件事業(yè)部、人力資源部、重加事業(yè)部等單位注意搞好會(huì)前審議,增強(qiáng)了目標(biāo)和措施的可行性,形成了保目標(biāo)、謀發(fā)展的共識。
四是領(lǐng)導(dǎo)重視,措施有力。各部門黨政一把手把召開好本部門二級職代會(huì)當(dāng)作一項(xiàng)重要工作來抓,公司領(lǐng)導(dǎo)和公司工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)參加集團(tuán)基層黨委召開的職代會(huì),與代表們一起共商企業(yè)發(fā)展大計(jì),使二級職代會(huì)開的隆重、熱烈,富有成效。
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