2008年12月15、16日建工金源環(huán)保發(fā)展有限公司(以下簡(jiǎn)稱公司)管理層、各事業(yè)部和分、子公司集聚北京龍脈溫泉度假村召開(kāi)2008年公司戰(zhàn)略研討會(huì)。會(huì)議從市場(chǎng)形勢(shì)與戰(zhàn)略、人力資源以及技術(shù)發(fā)展等方面展開(kāi)縱深分組研討,然后匯總意見(jiàn)和建議,從宏觀和微觀各個(gè)方面分析了公司近幾年的戰(zhàn)略發(fā)展的歷程,總結(jié)了經(jīng)驗(yàn)和成果,尤其是結(jié)合國(guó)內(nèi)外的經(jīng)濟(jì)危機(jī)和國(guó)家加大內(nèi)需投資的背景下,強(qiáng)調(diào)了及時(shí)調(diào)整公司戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)重心以及組織架構(gòu)的必要性和緊迫性,公司彭錦根總裁要求堅(jiān)持客戶第一的原則,努力回報(bào)股東和員工的發(fā)展目標(biāo)和使命,與會(huì)者普遍感受到這是一次及時(shí)的會(huì)議,也是一次重要的會(huì)議,同時(shí)更是一次坦誠(chéng)而務(wù)實(shí)的會(huì)議。
3、提高管理層執(zhí)行戰(zhàn)略的堅(jiān)定性,重塑管理層的形象。
4、針對(duì)市場(chǎng)戰(zhàn)略適當(dāng)調(diào)整公司的組織機(jī)構(gòu)或者是業(yè)務(wù)單元的主要目標(biāo)市場(chǎng)。
5、完善并包裝針對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)的專有技術(shù),以及合作和引進(jìn)針對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)的特色技術(shù),以此提高我們的競(jìng)爭(zhēng)力。(技術(shù)總監(jiān)賀大立在研讀會(huì)議文件)
(與會(huì)者全體合影留念)
2008年戰(zhàn)略會(huì)的圓滿召開(kāi),為我們未來(lái)三年的公司發(fā)展明確了基本方向和市場(chǎng)目標(biāo),統(tǒng)一了管理層和各部門(mén)的思想和行動(dòng)目標(biāo),接下來(lái)將結(jié)合具體的行動(dòng)步驟、預(yù)算編制等來(lái)細(xì)化戰(zhàn)略會(huì)的成果。提交關(guān)閉