湘江流域的622家涉重金屬污染企業(yè)，在1年的時間內被淘汰，這表明了政府職能部門的整治決心和力度。
這類新聞不再是個案，回顧以往，近年來政府整治水污染企業(yè)的新聞不斷。國務院在其下發(fā)的文件中甚至稱要“實行最嚴格水資源管理制度”。水資源的保護和合理利用已成為企業(yè)環(huán)境責任的重中之重。
在這樣的背景下，了解企業(yè)節(jié)約用水和降低排放的做法，具有一定的借鑒意義。
新聞事件
湘江一年淘汰622家涉重金屬污染企業(yè)
7月18日，湖南省的一次環(huán)?；顒又?，該省環(huán)保廳負責人透露，至2011年年底，湘江流域完成水污染治理項目2064個，總投資212億元；2011－2012年關閉淘汰622家涉重金屬污染企業(yè)。
以株洲市為例，近兩年，該市進一步加大了湘江流域水污染治理力度。到目前為止，株洲列入湘江流域重金屬污染綜合治理方案中的污染治理項目已全部啟動，累計投入環(huán)保治理資金約25億元。今年，株洲成立了清水塘工業(yè)區(qū)綠色搬遷調研組，制定搬遷方案和搬遷計劃，10年內完成區(qū)域內所有污染企業(yè)搬遷，建成生態(tài)新城。目前，區(qū)域內幾家大型污染企業(yè)或已完成搬遷方案，或已進入實質性操作階段。
此外，湖南省湘潭市等地也有大規(guī)模的治理規(guī)劃。保護湘江，政府正在出手，企業(yè)同樣面臨抉擇。
新聞背景
水資源合理利用是企業(yè)的責任
長江水利委員會長江科學流域水環(huán)境研究所總工程師黃茁介紹，我國企業(yè)用水效率很低，萬元工業(yè)增加值用水量是120立方米，是發(fā)達國家的3~4倍。
此外，過度開發(fā)現(xiàn)象嚴重，導致水生態(tài)惡化、水域污染嚴重，這也是企業(yè)投資生產帶來的負面后果。
“如何更好地使用水資源呢？必須實行總量控制，不是限制水資源的使用，而是可持續(xù)地使用、有序地利用。”黃茁說，“從用水效率來說，它體現(xiàn)了企業(yè)先進的工藝，是企業(yè)競爭力的體現(xiàn)，因此在水資源管理制度里面，水量的分配方案中，要優(yōu)先考慮用水少、效率高的企業(yè)，鼓勵這樣的企業(yè)發(fā)展。”
黃茁認為，限制污染既是對企業(yè)的監(jiān)督，也是企業(yè)自身的需要，企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展關乎其責任形象。
國家也意識到了這一點。今年初，國務院發(fā)布了《關于實行最嚴格水資源管理制度的意見》，確立用水效率控制紅線，到2030年用水效率達到或接近世界先進水平，萬元工業(yè)增加值用水量(以2000年不變價計)降低到40立方米以下。
企業(yè)案例
招商地產:分散式處理污水
“我不認為城市的污水都應該排到一個地方去。在污水排放和處理方面，我認為集中和分散相結合的方式比較合適。”招商地產技術總監(jiān)林武生說。
所謂集中，就是將污水排往一個地方，而分散，是指一部分污水可以用作其他用途。
林武生舉例說，比如在城市中，市民用了100升水，可能其中有80升的水將會被集中排放至污水處理廠，處理后再排放到江河湖海中去。但是，在排往污水廠之前，何不拿出一部分處理一下用于澆花澆草呢？
從招商地產自身來看，每年，采用這種分散式的處理方式，企業(yè)自身就可以處理水量的30％~40％。既可以澆花草，也可以用來制造住宅小區(qū)中的人工濕地。林武生認為，通過這種方式，既可營造“綠色地產”，又可減輕污水處理廠的負擔。
南非啤酒公司:追尋“水足跡”
什么叫做“水足跡”？黃茁介紹，水足跡指的是，作為任何一個產品，無論工業(yè)產品、農副產品也好，在生產制造過程中以及在運輸?shù)倪^程當中所消耗的水以及所產生的廢水量的總和。
南非啤酒公司(SABMiller)與世界自然基金會合作，在2009年就曾發(fā)表一個報告，對企業(yè)的用水情況進行分析。
南非啤酒公司中國代表處企業(yè)事務總監(jiān)李兵介紹，通過調查，公司發(fā)現(xiàn)自身在幾個國家的用水情況比較糟糕。怎么解決？在南非、捷克、烏干達等8個國家，南非啤酒公司從上游開始，從農民種植大麥開始，培訓農戶如何節(jié)約用水。
“我們和當?shù)氐恼癗GO一塊進行，看我們的水在當?shù)啬男┓矫媸俏廴咀顓柡Φ?，要采取什么樣的行動?rdquo;李兵說，“我們派出專家去農民那里開展節(jié)水培訓，制定了很多政策和方法逐一解決生產過程中的過量用水和污染問題。”
此外，企業(yè)自身每年會拿出大量的資金用于改善環(huán)境。李兵認為，企業(yè)應該與NGO和民眾多多溝通，這樣能促進環(huán)境責任的改善。
蓮花味精:與NGO對話帶來的救贖
2006年之前，蓮花味精是一個污染大戶，排放不達標，每天有大量的高濃度污水排往淮河。造成淮河的高度污染，在媒體報道和NGO的調查下，蓮花味精及其所在城市的形象大跌。
地球村環(huán)境文化中心的負責人介紹，當時，政府環(huán)保部門、多個NGO以及民眾均參與到“淮河保衛(wèi)戰(zhàn)”之中，給予蓮花味精沉重打擊。
這場交鋒可謂“不打不相識”，2005年，蓮花味精坐不住了，拉著NGO坐下來談。當時，企業(yè)負責人對NGO說，你們現(xiàn)在別光說企業(yè)沒有做好事情，告訴我們，該怎樣做才能做好？
NGO立即動員，聯(lián)合政府部門，幫助這家企業(yè)找資源，一個一個地解決問題。后來，很多整改并非來自政府，而是企業(yè)在NGO和政府的幫助下實施的。
2006年，蓮花味精從一個污染不達標的企業(yè)變成了達標企業(yè)，后來，該企業(yè)致力于循環(huán)經(jīng)濟，把自己的污水經(jīng)過水循環(huán)和處理系統(tǒng)，每天只排放幾千噸廢水，而且這幾千噸廢水中，蓮花味精還從中提煉復合肥，每年有幾千萬的收入，連排污費也節(jié)省了。
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