共融共生 共贏未來
7月17日下午，由全國工商聯(lián)環(huán)境商會（下稱“環(huán)境商會”）主辦的云課堂之企業(yè)專場正式開播，北控水務集團高級副總裁、北控水務學院院長于立國應邀擔任首期嘉賓。于立國以《共融共生 共贏未來》為主題進行分享，暢談宏觀環(huán)境下對環(huán)保水務行業(yè)發(fā)展趨勢的認知及北控水務在此大環(huán)境下的思考與應對。北控水務學院網(wǎng)絡課堂同步直播。
環(huán)境商會是經(jīng)國務院批準、由民政部批復成立的全國性大型行業(yè)組織。業(yè)務主管單位為全國工商聯(lián)，業(yè)務指導單位為國家發(fā)改委、生態(tài)環(huán)境部、住房和城鄉(xiāng)建設部。目前會員企業(yè)已超過500家，北控水務為其執(zhí)行會長單位。云講堂是環(huán)境商會應對疫情沖擊、響應業(yè)界需求、推動行業(yè)發(fā)展而特別開設的直播活動。錯過直播的你快來看看獨家整理的干貨。
01 宏觀環(huán)境下對環(huán)保水務行業(yè)發(fā)展趨勢的認知
行業(yè)發(fā)展回顧
過去20年，環(huán)保行業(yè)飛速發(fā)展，國家政策導向及市場化改革推進環(huán)保市場不斷發(fā)展。
直播伊始，于立國回顧了行業(yè)的三個發(fā)展階段：方興未艾（2000年前）、黃金發(fā)展（2000-2016年）、曲折中前行（2016年至今）。從2000年開始，我國污水處理行業(yè)進入黃金發(fā)展期，迎來行業(yè)發(fā)展的春天，其間成就了一批有影響力的環(huán)保企業(yè)。2016-2017年可謂環(huán)保水務板塊歷史上的高光時期。
北控水務自2008年重組上市以來，牢牢抓住戰(zhàn)略機遇期，堅持深耕環(huán)保主業(yè)，不斷做強做優(yōu)做大，連續(xù)十年榮登“中國水業(yè)十大影響力企業(yè)”榜首。
行業(yè)認知判斷
新形勢下，水務環(huán)保行業(yè)面臨深刻重構(gòu)。三大挑戰(zhàn)接踵而至，一是行業(yè)面臨重新洗牌，央企和地方國企（省級環(huán)保集團為代表）大舉進入，科技型專業(yè)公司快速涌現(xiàn)，阿里、騰訊、華為等IT巨頭跨界入局；二是生產(chǎn)要素面臨結(jié)構(gòu)化升級，傳統(tǒng)資本、體制優(yōu)勢弱化，技術、數(shù)據(jù)&智慧要素凸顯，管理挖潛成為重要內(nèi)生要素；三是發(fā)展模式面臨轉(zhuǎn)型變革，傳統(tǒng)重資產(chǎn)模式遭遇增長瓶頸，客戶更加關注質(zhì)量和綜合治理效果，新技術、新理念倒逼模式創(chuàng)新?？梢哉f，整個行業(yè)正處在系統(tǒng)性產(chǎn)業(yè)升級關鍵期，迫切需要破局引領。
面對風起云涌、急劇變革的產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀，于立國從國家、城市、企業(yè)三個層面進行認知判斷。宏觀層面，“綠水青山就是金山銀山”仍是國家長期發(fā)展戰(zhàn)略。兩山理論、生態(tài)文明、美麗中國、三大攻堅戰(zhàn)等成為高頻詞，產(chǎn)業(yè)服務內(nèi)涵發(fā)生深刻變化，同時市場規(guī)模繼續(xù)擴大，據(jù)相關數(shù)據(jù)預測，未來十年市場規(guī)模預期20萬億，涵蓋污水、供水、管網(wǎng)、黑臭水體、海綿城市、農(nóng)村污水等業(yè)態(tài)。
北控水務順勢而為，始終保持戰(zhàn)略定力和戰(zhàn)略迭代，即強調(diào)“不變”（堅持主業(yè)：堅定不移深耕環(huán)保）與“變化”（持續(xù)迭代：因時、因勢調(diào)整戰(zhàn)略）。從單一資本驅(qū)動到資本、技術、人才、數(shù)據(jù)四核驅(qū)動，從生態(tài)戰(zhàn)略到輕資產(chǎn)戰(zhàn)略、“雙平臺”戰(zhàn)略和全面創(chuàng)新戰(zhàn)略，我們始終秉承為人民創(chuàng)造美好生活環(huán)境。北控水務負責實施的水環(huán)境綜合治理項目陸續(xù)取得預期效果：連接大興新城和亦莊新城的新鳳河，如今是風景如畫的“天然氧吧”，成為周邊百姓休閑遛彎好去處；福州中心城區(qū)上下杭景區(qū)，被譽為“人煙繡錯，舟楫云排”的濱水文化網(wǎng)紅打卡地；烏魯木齊大寨閘公園和十七戶濕地，再現(xiàn)“明月出天山、蒼茫云海間”的美麗畫卷。
城市（客戶需求）層面，智慧城市已經(jīng)成為一種城市發(fā)展理念并被深入實踐。利用各種信息技術或創(chuàng)新概念，將城市的系統(tǒng)和服務打通、集成，以提升資源運用的效率，優(yōu)化城市管理和服務，改善市民生活質(zhì)量，提升幸福指數(shù)。智慧城市包括數(shù)字城市、無線城市、生態(tài)城市、智能城市、感知城市和低碳城市等，新一代信息技術與創(chuàng)新2.0是智慧城市的兩大基因，缺一不可，以此促進城市的和諧、可持續(xù)成長。
作為行業(yè)領軍企業(yè)，北控水務基于“智慧水務，創(chuàng)新驅(qū)動”率先開啟數(shù)字化、智慧化轉(zhuǎn)型實踐。智慧水務是智慧城市的有機組成部分，北控水務依托BECloud構(gòu)建企業(yè)智慧大腦+物聯(lián)網(wǎng)+駕駛艙，建立數(shù)字化運行全流程控制體系，構(gòu)建“1+N”業(yè)務模式，以此全面加持卓越運營核心能力。
企業(yè)層面，共生發(fā)展是企業(yè)未來的大方向，更加呼喚系統(tǒng)效率和資源整合。企業(yè)的商業(yè)模式、組織模式、企業(yè)間協(xié)作的模式都開始呈現(xiàn)網(wǎng)狀的態(tài)勢；組織從線性、確定的世界，向非線性、不確定轉(zhuǎn)變；柔性化和萬物互聯(lián)成為商業(yè)時代最突出的特征。
近三年來，北控水務大部分項目都是參股或者以小股東身份獲得的，這也是集團輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型的成果體現(xiàn)。對于環(huán)境產(chǎn)業(yè)，從企業(yè)運作的基本模式看，一家不能包打天下，深度合作成為行業(yè)發(fā)展的主基調(diào)。
02 北控水務在環(huán)保水務大環(huán)境下的思考與應對
立足當前，展望未來，于立國結(jié)合行業(yè)實際和北控水務典型案例，重點從“多元合作”、“開放互聯(lián)”兩大維度深刻闡述北控水務在環(huán)保水務大環(huán)境下的思考與應對之策。
多元合作
于立國表示，面對百年未有之大變局，企業(yè)的發(fā)展范式正在發(fā)生深刻變化。過去我們的發(fā)展模式和盈利方式主要靠投資、收購，交易本質(zhì)是購買。在新時期，靠買賣賺錢的方式已經(jīng)難以為繼，必須要向靠“合作”賺錢的方式轉(zhuǎn)變，合作共贏是產(chǎn)業(yè)升級的必由之路。
當前，環(huán)境產(chǎn)業(yè)企業(yè)發(fā)展存在三大路徑、五個合作范式：產(chǎn)業(yè)市場之于流域/區(qū)域合作、供方合作，資本市場之于企業(yè)合作、金融合作，公共關系之于機構(gòu)、智庫合作。
之于流域/區(qū)域合作：在國內(nèi)，北控水務產(chǎn)業(yè)市場的兩類公司是流域公司和區(qū)域公司。流域公司合作對象主要是三峽集團；區(qū)域公司合作對象包括各地水務集團和各地龍頭企業(yè)。在流域合作層面，北控水務攜手三峽集團構(gòu)建城市“雙平臺”，共推長江大保護。北控水務與三峽集團在南京、長沙等城市合資成立雙平臺公司，實現(xiàn)雙方優(yōu)勢資源互補和全方位深度合作，創(chuàng)新流域和城市業(yè)務發(fā)展模式，從股權、基金、業(yè)務、研究、聯(lián)盟、“雙平臺”六大維度構(gòu)建合作新范式，共同推進長江大保護。在區(qū)域合作層面，主要合作對象為各地水務集團或有影響力企業(yè)。從2008年起，北控水務已獲取近30個水司合作項目，總供水能力約650萬噸/日，污水處理能力約170萬噸/日。
之于供方合作：集中采購業(yè)務模式、產(chǎn)品定制與發(fā)展推廣、供應鏈金融體系搭建等，聚合更多優(yōu)勢資源，挖掘與供方在供應鏈、乃至產(chǎn)業(yè)鏈上協(xié)同價值，發(fā)揮環(huán)保行業(yè)供應鏈健康發(fā)展的引領作用。
今年6月，北控水務與首創(chuàng)股份2020～2021年度水表采購聯(lián)合公開招標圓滿完成，此次招標為兩家企業(yè)首次聯(lián)合公開招標，全新的采購管理模式既集中行業(yè)優(yōu)勢，擴大旗艦企業(yè)的行業(yè)輻射能力，又為供應商提供了更加公開、公正、透明的營商環(huán)境，行業(yè)示范效應巨大。
之于企業(yè)合作：依托行業(yè)優(yōu)勢資源，聚焦縱向智慧升級、橫向多元拓展，采用靈活多元的企業(yè)合作模式，打造開放協(xié)作、融合共贏的產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)集群。北控水務積極布局產(chǎn)業(yè)鏈關鍵環(huán)節(jié)，構(gòu)建良好商業(yè)環(huán)境。近年來，北控水務加強在智慧水務、設計研發(fā)、固廢、危廢、膜、二次供水等價值鏈關鍵領域的生態(tài)合作與布局，已上市公司達9家。
之于金融：優(yōu)良資產(chǎn)，卓越運營能力，資本產(chǎn)業(yè)協(xié)同，以行動踐行“綠水青山就是金山銀山”。
之于智庫：積極響應國家政策，胸懷行業(yè)使命與擔當，著力建設產(chǎn)教融合領先企業(yè)，打造產(chǎn)教融合新典范。
開放互聯(lián)
隨著科技的飛速發(fā)展，行業(yè)的發(fā)展模式也正在發(fā)展轉(zhuǎn)變，包括從“增長”向“成長”轉(zhuǎn)變；從“東家”向“管家”轉(zhuǎn)變；從“項目”向“產(chǎn)品”轉(zhuǎn)變；從“產(chǎn)品”向“服務”轉(zhuǎn)變；從“傳統(tǒng)企業(yè)”向“平臺企業(yè)”轉(zhuǎn)變。
于立國重點闡釋了從“傳統(tǒng)企業(yè)”向“平臺企業(yè)”轉(zhuǎn)變，他指出，這里強調(diào)的就是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)思維，即“互聯(lián)網(wǎng)+”的平臺思維。北控水務可以搭建一個平臺，也會成為一個平臺的一部分，例如北控水務基于行業(yè)需求會搭建相關開放平臺，同時我們也是智慧城市這個平臺的一部分。
基于此，北控水務平臺構(gòu)建的理念是：在頂層設計中借鑒“互聯(lián)網(wǎng)+”思維模式；現(xiàn)階段先是以實物資產(chǎn)+互聯(lián)網(wǎng)的方式推進，再升級“互聯(lián)網(wǎng)+”；同時搭建若干子系統(tǒng)支撐平臺建設：水務數(shù)字大腦系統(tǒng)、社會化服務體系、集采系統(tǒng)、供應鏈金融、人才培養(yǎng)系統(tǒng)、技術捕獲升級系統(tǒng)、資產(chǎn)管理平臺等；實現(xiàn)平臺組織通過連接供給側(cè)與需求側(cè)，賦能B（內(nèi)外部企業(yè)）完成對G（政府）或C（客戶）的全面服務。
于立國表示，北控水務秉持客戶導向和產(chǎn)業(yè)情懷，發(fā)揮商業(yè)思維和資本理念強項，恪守技術信仰和專業(yè)主義，為政府等客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務效果，以建立長期穩(wěn)定的合作關系，實現(xiàn)生態(tài)共建，開放互聯(lián)。他強調(diào)，這是集團深入思考并且堅持在做的一件大事要事，希望為行業(yè)繁榮發(fā)展做出有益的探索和實踐。
在直播最后的互動問答環(huán)節(jié)，于立國還就大家提出的“如何看待未來與三峽集團的合作”“疫情對環(huán)境行業(yè)的影響”“疫情下如何更好處理政企關系”“人力、財務等部門如何適應企業(yè)的平臺化趨勢”等問題進行了坦誠回應。全程直播分享持續(xù)了一個多小時，共有千余人在線觀看，受眾反響良好。
于立國最后表示，北控水務將繼續(xù)堅定實施“雙平臺”戰(zhàn)略和輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型，激活內(nèi)生動力，夯實增長引擎，重點加強智慧水務建設，以打造卓越運營能力構(gòu)建核心競爭力，堅持客戶至上理念，全面提升產(chǎn)品和服務能力，在響應國家重大戰(zhàn)略中，助力打贏三大攻堅戰(zhàn)，守護綠水青山，共建美好生活。
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