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環(huán)保強監(jiān)管下,環(huán)境產業(yè)發(fā)展何去何從?

2018-12-12 10:29:14  
12月1日,由全國工商聯(lián)環(huán)境商會主辦的“2018中國環(huán)境上市公司峰會”在廣東肇慶舉行。
 

    在環(huán)保督查的持續(xù)加碼和需求升級的雙重加持下,巨大的環(huán)境治理市場空間正在加速釋放。但近段時間,受到去杠桿和規(guī)范PPP業(yè)務的影響,加之金融政策的收緊、資本市場一直以來持有的保守態(tài)度,使環(huán)境產業(yè)陷入多重困境。
 
    一方面,國家統(tǒng)計數據顯示,環(huán)保投資節(jié)節(jié)升高;另一方面,一些環(huán)保企業(yè)卻沒有享受到投資上升帶來的營收上漲。
 
    針對“環(huán)保強監(jiān)管下的產業(yè)趨勢”這一話題,由環(huán)境商會副會長兼首席環(huán)境政策專家駱建華主持,生態(tài)環(huán)境部政研中心主任吳舜澤、中國人民大學環(huán)境學院教授馬中、復旦大學環(huán)境經濟研究中心副主任李志青、瀚藍環(huán)境總裁金鐸、創(chuàng)業(yè)環(huán)保董事長劉玉軍、錦江生態(tài)產業(yè)集團總經理唐燚、中廣核環(huán)保公司總經理雷霆等展開深入的對話討論。
 
    環(huán)保行業(yè)外熱內冷冰火兩重天
 
環(huán)境商會副會長兼首席環(huán)境政策專家駱建華
 
    駱建華說,今年在環(huán)保行業(yè)中出現了一個悖論,一方面政府監(jiān)管越來越嚴,但另一方面環(huán)保企業(yè)特別是民營環(huán)保企業(yè)陷入了困境,尤其自今年5月份以來產業(yè)界出現了一股寒流,這股寒流表現在:民營環(huán)保企業(yè)在污染防治攻堅戰(zhàn)中,一上場“彈藥”就沒了,貸款遇到問題,“陣亡”了很多公司,環(huán)保公司市值大跌,部分環(huán)保企業(yè)舉步維艱,出現了裁員的現象。
 
    駱建華表達了產業(yè)界的不解:“理論上中央生態(tài)環(huán)境保護督察等強監(jiān)管可以拉動更多的環(huán)保市場,環(huán)保投資的高峰本該出現,但實際情況卻不是這樣,產業(yè)沒有迎來‘春天’反而走入了‘寒冬’。”
 
    這種現象該怎么解釋?駱建華作為主持人向對話嘉賓拋出了問題。此外,如何加快環(huán)保行業(yè)的市場化改革?從目前基于政府的命令控制治理體系,向基于市場的經濟激勵機制過渡,從而激發(fā)環(huán)保的市場化力量,打造環(huán)境與發(fā)展更為平衡的環(huán)境治理體系。
 
    環(huán)保企業(yè)有分化、不能冬天春天貼標簽
 
生態(tài)環(huán)境部政策研究中心主任   吳舜澤
 
    吳舜澤認為,觀察環(huán)保企業(yè)目前的境況,應從PPP金融政策、去杠桿等多種因素的大背景下,從環(huán)保強監(jiān)管和產業(yè)發(fā)展等角度來看。
 
    “前幾年,特別是2015年、2016年,PPP處于發(fā)燒的狀態(tài),不是屬于春天,而是發(fā)燒、虛火、過熱。”他舉例說,有研究機構在對7000多家環(huán)保企業(yè)的調研后發(fā)現,2017年環(huán)保產業(yè)增速是17%左右,2018年環(huán)保工程、設備公司的增幅也可以達到15%到30%的水平。
 
    環(huán)保產業(yè)是一個受政策性影響較強的產業(yè)。吳舜澤說:“在任何時候、在任何一個國家,或在任何一個階段,依法常態(tài)環(huán)境監(jiān)管都是對環(huán)保產業(yè)發(fā)展的最大驅動力。”
 
    吳舜澤說,有些企業(yè)過分激進、負債率過高,而且高度依賴回款,這是資金錯配的問題。所以,個別企業(yè)出了問題不代表整個環(huán)保產業(yè)出了問題,不要把現階段出現的個別現象,當做環(huán)保產業(yè)自身的特征性問題,更不能拿春天和冬天這種概念化的詞去貼標簽。
 
    環(huán)保企業(yè)目前出現的問題不是“環(huán)保強監(jiān)管”帶來的問題。“難道放松監(jiān)管是環(huán)保產業(yè)春天到來的前兆嗎?所有人都不會相信的。”吳舜澤認為,其實很多現有政策能夠解決現有問題,關鍵是能否有效落實,把政策用到位,解決好相應問題。但不要將政策和市場對立起來,兩者應該相互促進。
 
    “目前地方比較擅長的是命令控制型的生態(tài)環(huán)境監(jiān)管,這是每個國家在解決環(huán)境意識不到位、環(huán)境責任不到位問題的時候‘打頭炮’的手段。在此基礎上,把各種經濟政策、金融政策配套上去,最終才能達到‘1+1>2’的目的。”
 
    吳舜澤認為,未來一段時間內,加強行政政策、經濟政策、市場政策協(xié)同匹配,狠抓落實,才有可能使環(huán)保產業(yè)和市場發(fā)展好,從而改善環(huán)境質量。
 
    政策性市場要好需把強監(jiān)管貫徹到位
 
 
中國人民大學環(huán)境學院教授馬中
 
    馬中認為,環(huán)保督察、巡視、回頭看等并不是一種常態(tài)監(jiān)管,真正的強監(jiān)管并不僅只是這些工作,而應該是常態(tài)監(jiān)管的趨嚴,比如實現“十三五”期間所提出的約束性環(huán)境指標、減排任務以及全面提高污染物排放標準、推行各種環(huán)境經濟政策等。
 
    “‘強監(jiān)管’還需要更‘強’,各類專項行動都是以改善環(huán)境質量為核心,但從環(huán)境質量的改善情況來看,約束性指標仍有待進一步落實。”馬中表示,雖然中央生態(tài)環(huán)境保護督察推動加大了監(jiān)管力度,但還有一些已經制定的政策沒有真正落實,許多環(huán)保產業(yè)需求還沒有真正釋放。
 
    但是,目前不少經濟政策落實還不夠。“以環(huán)境稅為例,今年前10個月只收了80億元,距離以前的200億元排污費差距較大。”馬中介紹說,包括 “三去一降一補”(去產能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板)政策,環(huán)境治理本應該是企業(yè)要補的短板,是“一補”,但在落實過程中,一些企業(yè)卻把環(huán)境治理當做成本,歸到”一降”去了,導致政策執(zhí)行錯位。
 
    環(huán)保強監(jiān)管理應派生出環(huán)保強需求
 
 
復旦大學環(huán)境經濟研究中心副主任李志青
 
    李志青認為,目前的“常態(tài)化”生態(tài)環(huán)境監(jiān)管措施被市場視為“強監(jiān)管”。原因有兩方面:一是與之前相對較為寬松的監(jiān)管環(huán)境相比而言,政策對排污的約束性大大提高,令市場倍感壓力。二是生態(tài)環(huán)境監(jiān)管措施的常態(tài)化對經濟發(fā)展水平提出了較高的要求。
 
    “從當前冬季霧霾情況的發(fā)展態(tài)勢來看,生態(tài)環(huán)境強監(jiān)管在未來不僅不能削弱,而且要繼續(xù)強化。”李志青表示,同時生態(tài)環(huán)境監(jiān)管手段與經濟政策結合,比如通過環(huán)境稅、排污權交易等不同的經濟金融措施來提高排污主體的環(huán)境成本。
 
    環(huán)保強監(jiān)管的推進理應派生出環(huán)保強需求,這在引入系統(tǒng)性環(huán)境經濟制度和政策工具之后,這個趨勢將變得更為明顯,環(huán)保產業(yè)應該抓住其中的機遇。
 
    企業(yè)說:打鐵還需自身硬
 
 
瀚藍環(huán)境總裁金鐸
 
    金鐸表示,環(huán)保產業(yè)是一個重資產行業(yè),而在治理環(huán)境的過程中,政府或污染型企業(yè)都希望以盡量少的成本和最具性價比的效率去實現。因此,目前我國的環(huán)保產業(yè)是一個以政府或者污染型企業(yè)為支付方的“成本中心”,而這個“成本中心”和我國目前的經濟形勢產生了疊加。因此,不管是政府還是企業(yè)的支付能力,在這樣一個外部經濟環(huán)境下,都遇到了較大的挑戰(zhàn)。
 
    金鐸分析,“我國環(huán)保產業(yè)發(fā)展的時間還不長,目前整體來講還比較粗放。技術創(chuàng)新和管理水平還不高。環(huán)保企業(yè)間的競爭趨于同質化,從而產生惡性競爭,這也加劇了企業(yè)經營情況的惡化。”
 
    環(huán)保產業(yè)的商業(yè)模式還有很多缺陷和不成熟的地方。例如各地的PPP模式和第三方治理的模式,這些商業(yè)模式的不成熟,一定程度上制約了行業(yè)的發(fā)展。地方政府和中央政府對部分產業(yè)的補貼或付費時間較長,今年整個環(huán)保行業(yè)的現金流出現了較大的壓力。目前,行業(yè)內很多企業(yè)都有擴大規(guī)模的“沖動”,大規(guī)模的企業(yè)都是依靠投資來拉動產業(yè)的發(fā)展,忽略了運營、技術等創(chuàng)新管理的投入,對企業(yè)的健康發(fā)展造成一定的影響。
 
 
 
天津創(chuàng)業(yè)環(huán)保董事長  劉玉軍
 
    劉玉軍表示,“前兩年環(huán)保行業(yè)非常熱,資金大量涌入,造成了非常激烈的市場競爭。同時,環(huán)保市場開始以資本拉動為主,出現投資熱。”
 
    從環(huán)保企業(yè)角度講,當面對風險時,劉玉軍認為首先“鐵還得自身硬”,企業(yè)間要強強聯(lián)合,同時在科技研發(fā)上要加大投入。另外要強調的是,開放與創(chuàng)新。
 
 
錦江生態(tài)產業(yè)集團總經理唐燚
 
    唐燚認為是“強監(jiān)管”造成了目前的現象,他說,環(huán)保企業(yè)此前經歷了一種快速發(fā)展甚至野蠻發(fā)生長的階段,“在過去的戰(zhàn)略中,企業(yè)急于占領市場,現在強監(jiān)管的形勢下,環(huán)保產業(yè)的‘寒冬’是企業(yè)適應強監(jiān)管對發(fā)展戰(zhàn)略進行調整產生的現象。”
 
 
 
    中廣核環(huán)保產業(yè)公司總經理雷霆
 
    中廣核環(huán)保產業(yè)公司是環(huán)保產業(yè)界一位新來者。對于“入冬”的說法,雷霆認為,環(huán)保產業(yè)的發(fā)展也是有規(guī)律可循的,不可能永遠都是春天,在冬天到來的時候,應該要考慮收縮,發(fā)展自身一些基礎的東西,不要盲目擴張。
 
    雷霆還分析,當一些大企業(yè)進入環(huán)保產業(yè)領域后,就會很容易擠占到中小企業(yè)的空間。“所以中小企業(yè)自身的定位是非常重要的。”
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